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第二章岗位职责 一.经理助理 1.直接在经理领导下开展工作，负责协助经理全面主持公司的行政和日常事务的工作，当好经理的助手与参谋。 2.爱岗敬业.求真务实.纵观全局.站在公司发展的高度来运筹工作。 3.根据经理的旨意和本公司实际指导行政部门制度各项规章制度，并以身作则，起好模范带头工作。 4.协助经理策划未来的发展方向.规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。 5.严格公司内部管理，认真督查.考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣做出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。 6.统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司进一步发展。 7.根据公司发展需要指导相关部门组织好组织好新员工的招聘培训以及试用期的考核等工作。 8.督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。 努力学习与钻研不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 努力完成经理交予的其他工作。 第二工程部负责人 1.在经理的领导下全面主持工程部及生产工作，主管公司各项工程的质量和施工工期及安排和现场尺度来核实。爱岗敬业，务实创新。 2.贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3.全面负责工程的施工质量，施工安全工作并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。 4组织各工作组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报经理批定处理意见。 负责督促检查各工作组的考核考勤，及对施工班组检验工作。 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 做好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。 完成经理交予的其他工作。 业务部负责人 在经理的领导下全面主持业务部工作，主管公司的各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作，爱岗敬业，务实创新，开促进取。 贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 团结本部门员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，作好客户的咨询和协调联系工作，准确及时地将客户的施工要求与意见反馈给设计部，工程部以 便按客户要求予以施工。 工程完工后须及时通知客户现场验收，如有不符合客户的要求地方，应该及时通知工程部安排工人整改，对客户新增施工内容应配合工程部追加工程款。 按照施工合同规定及时催收工程进度款，工程竣工后经客户验收合格后应及时收取工程尾款。 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 作好本部门的周工作计划与下结，不断总结经验，改进管理方法，已提高工作效率。 完成经理交予的其他工作。 财务部负责人 1.在经理的直接领导下负责本公司的财务工作，遵守公司的各项规章制度，遵守国家会计制度，爱岗敬业，求真务实。 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 负责做好本公司的财务收支，财务核算以及财务预.决算工作，定期向经理呈报财务报表。 遵守财务制度，执行财务纪律，严格把好财经关，协助经理合理安排和使用好各项资金，增收节资提高资金的使用效率。 做好各项经费开支的计划性，合理性，实效性分析，避免资金的重复使用和突击使用，尽量降低消耗，节约成本使用。 努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟和业务水平。 完成经理交予的其他工作。 益家装饰公司管理制度 装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定： 一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3. 中午不允许喝酒、闹事； 4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低100元； 5. 不允许无故到粤东地区GRC构件厂，泄露公司内部事项；违者罚款1000元； 6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；打卡作为唯一迟到早退记载，迟到一次10元。月迟到超过3次者取消当月全勤奖。 设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8. 不允许设计师以公司名义接私单；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 9. 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 10. 每月休息2天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 11. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明