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经理安全职责
经理对企业的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想。
严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准,并接受安全教育、培训、考核。
建立并落实安全生产责任制。
建立并落实安全生产专门管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖罚。
主持召开安全生产委员会会议,研究决定安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级有关部门提出报告。
审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规章、岗位操作法。批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件,消除噪音,治理尘毒危害。
坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款,并认真考核落实。
发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)。 1
10)副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。
11)检查并考核同级复级和所属单位正职的安全生产责任制落实情况。
12)经理不在时,由代理者旅行经历的安全生产职责。
13)每年向职工代表大会报告安全生产及卫生工作情况。
车间主任安全职责
车间主任是车间安全生产第一负责人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准。
拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。
组织开展安全生产竞赛活动,总结安全生产经验。
组织车间级安全教育,督促检查班级安全教育。
组织对职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。
组织车间级的安全检查,确保设备,安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的防范措施,并及时向厂部书面报告。
对本车间发生的事故要及时报告和处理,并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。
建立、健全车间安全、防火组织,领导车间和班组安全员工作。
9副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。 2
班组长安全职责
组织职工学习、贯彻执行厂和车间有相关安全生产的规章制度及要求。
组织班组级安全教育和安全活动。
认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养,并认真做好记录。
严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内的各种作业,维护正常生产秩序。
负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之完整好用。
发现隐患要及时解决,并做好记录。不能解决的要上报领导,同时要采取有效的防护措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场,及时报告。
车间安全员职责
车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作,在业务上受厂安全技术部门领导。
贯彻安有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。
制定车间安全活动计划,并组织实施。
对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全教育、培训、考核工作。 3
参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处置。
参与有关安全作业票证的审核,并检查落实情况。
负责车间安全装置、防护器具、消毒器材的管理。
负责车间伤亡事故的统计上报,参与事故调查。
车间其他管理人员在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。
办公室岗位责任制及工作制度
办公室各类工作人员职责
协助正副总经理工作,处理公司内事物性工作,搞好互助服务工作。
做好各项制度的起草和修订及印发。
认真落实公司安排的各项工作,做好上报下达及安排全公司的重大活动。
做好各种会议记录和其他事项的记载。
负责重大事件的记录、整理、保存。
配合有关部门积极开展安全生产宣传,维护职工健康与安全权
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