《美发店股份合作协议.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美发店股份合作协议 甲方: 身份证号码: 乙方: 身份证号码: 丙方: 身份证号码: 以下简称甲方、乙方、丙方: 本着相互信任且公平、平等、互利的原则,甲、乙、丙三方经协商达成且遵守,协议如下: 第一部份:经营名称及地址 经营名称: 法人代表: 经营证号: 地址: 第二部份:股东出资比例 一、总共投资: 万元,各股东持有比列明细为: 甲方:出资现金(或折价): 万元,占股比例: %。 乙方:出资现金(或折价): 万元,占股比例: %。 丙方:出资现金(或折价): 万元,占股比例: %。 (说明:各股东出资证明须有效单据证明并由所有股东签字确认方为有效) 1、资产包括:有形资产+无形资产=总资产 有形资产:电器设备、美发设备、卡充值余额、现金、银行存款、未分红赢利,库存未开封未过期美发产品,其他有形资产。 无形资产:由各股东评估或以转让价为标准。 2、负债部份 经营亏损或股东垫支金额,各项未支付费用,顾客充值未消费余额,员工未发放工资,其他供货商款付款金额。 各股东按占股比例共同享有资产且按比例共同承担负债金额及法律责任。 第三部份:分红条件及时间确认 一、分红条件 需在本店经营时间到赢利达到能偿还本店营业前期各股东所垫付的所有资金后,且达到支付所有费用开支后还有盈余的条件下。 二、分红的时间 由财务核实准确后,出据上月经营状况,经算出赢利金额后,在次月4号至5号,以银行转账的方式转入各股东账户或以现金的方式发放至各股东手中。 (说明:经营状况表应清晰列明:所有业绩收入加上其他收入减去所有费用开支明细,最后得出赢利金额,并由所有股东签字方内有效) 注意:顾客充值后未消费余额不作为业绩收入计算,由财务管理负责人作店内资产管理。 第四部份:股权转让退股 一、各股东之股权的转让在店内在职股东之间可自由转让,转让价格以各股东商量评估为准。 二、某一股东如想合并或购买其他股东的股份时,必须不得低于期初投资占股金额进行购买,并需对方签字确认及所有股东签字确认方为有效转让。 三、各股东的股权不得私下将自有股权转让或出售给非店内在职股东或员工,如所有股东签字同意的情况除外,否则赔偿其他股东10万元作为违约金。 五、退股的条件: 1、需在本店经营时间满12个月,且有盈利的情况下,提前一个月向所有股东提交退股申请书或说明,经所有股东签字确认同意后方可退股。 2、股金的结算标准以期初投资的金额的50%为准,股金的返还不得影响本店正常经营。 3、结算时间为股东分红日期为准。 4、如果有钱的情况,次月付清退股的金额。 5、如在此期间,退股人如在本店500米内或五个月内附近上班自己开店以股东形式参与经营或在与本店业绩冲突,同行竞争的美发店任职,影响本店的正常经营,以各种形转移客源,让本店遭受严重损失,且余下股东有实际证明向退股人追偿10万元以作为违约金。 6、发生以下行为的股东,其他股东将视为自动退股行为,且店有权向其追偿10万元违约金: A:合作期间在本店5日内自己开店 B:在离本店伍百米内的美发沙龙合作以股东形式参与经营 C:在与本店有业绩冲突,同行竞争的美发店里任职 D:以各种形式转移本店客源 E:在店内任职期间有不良影响或不负责任…… 第六部份:各股东的权利与义务,主要职责的分工: 一、权利与义务 1、权利 各股东享有本店的经营的知情权,查看账目及所有财务报表的权利。 2、义务 有遵守店内的各项规章制度,并做好带头作用的义务; 有维护本店的良好市场口碑,维护店内团结和谐的义务; 有配合各部门的负责人共同经营管理好本店的义务; 有对本店促进健康发展提出建议的义务; 有积极配合其他管理人员工作且不得直接或间接的干预自己管理职责以外的工作的义务。 三、店内主要职责的分工 (一)经营管理 负责人姓名: 职务: 岗位职责如下: 1、负责店内的经营活动策划,服务项目引进及产品订购; 2、负责新员工的招聘,在职员工的晋升考核、解雇、奖惩制度、工作安排; 3、负责所有员工的轮牌制度,按员工的技术水平合理分配调度工作任务以达到100%的顾客满意度; 4、负责店内。 (二)技术卫生管理 负责人姓名: 职务: 岗位职责如下: 1、负责店内的卫生状况制度,卫生管理标准,工具设备的购买及维护; 2、负责店内的员工技术提升培训

文档评论(0)

WHpwbonDHw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档