恩锦联华职务说明书0710.docVIP

1. 总经理 岗位名称 总经理 职位代码 JLH-HR-01 所属部门 董事会 职 系 总经办 职等职级 一级 直属上级 董事长 直属下级 副总经理 晋升岗位 副董事长 薪金标准 岗位分析人 黄文萍 分析日期 2007-9-1 核 准 人 职位概要: 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 岗位职责: %根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。 %培养下属职业成长，实现公司经营目标。 岗位权利： 按以上岗位职责，赋予同等的岗位权利，充分体现责、权对等。 (1)有制定和实施公司总体战略与年度经营计划的权利。 (2)有建立和健全公司的管理体系与组织结构的权利。 (3)对公司具体规章、奖罚条例、公司工资奖金分配方案有审定的权利；对经济责任挂钩办法有审定并组织实施的权利。 (4) 对以公司名义发出的文件有审核签发的权利 (5) 有召集、主持总经办会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报的权利； (6)对公司其他各项经营活动有全面主持管理的权利。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程； ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； ◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； ◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； ◆良好的中文写作、口语、阅读能力； ◆具备基本的网络知识； ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强； ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强； ◆为人干练、踏实； ◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 工作关系： (1)向谁报告工作：董事长。 (2)监督：各职能部门。 (3)指导：各项目/部门负责人。 (4)合作者：各职能部门负责人。 (5)对外联络：与公司经营活动密切相关的社会机构。 工作环境: 工作地点：办公室。 环境状况：整洁舒适、无明显的节假日。 特殊环境要求：基本无危险，无职业病隐患。 身体状况： (1)身体健康、有内涵、有团队领导魄力。 (2)能承受较大工作压力和较高劳动强度的工作。能适应短期出差。 *注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。各岗位根据自己的情况，自行填写。 2．财务副总 岗位名称 财务副总 职位代码 JLH-HR-02 所属部门 董事会 职 系 副总 职等职级 二级 直属上级 总经理 直属下级 财务经理 晋升岗位 总经理 薪金标准 岗位分析人 黄文萍 分析日期 2007-9-1 核 准 人 职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，公司运营所需资金，完成企业财务计划。 %遵循企业会计准则，严格执行财务管理制度，客观、准确、及时的进行会计核算工作； %建立和完善财务，符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制%制定公司资金运营计划，监督；%调剂各分公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； %协调公司同工商、税务、银行等政府部门的关系，维护公司利益；%参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交；%指导、监督和检查直接下属的工作进度； %与公司内部其他职能部门间的工作沟通和协调； %培养下属职业成长，实现部门工作目标。 %完成总经理临时