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11秋管理方法与艺术形考作业4_0002
试卷总分:100????测试总分:60一、单项选择题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??标杆管理的不足之处表现在(??? )。
A. 标杆企业不容易确立?
B. 可能引起本企业与目标企业的全面趋同?
C. 标杆管理设定的目标不容易确立
D. 标杆管理过程不容易监督
2.??(??? )是企业技术创新的核心内容。
A. 要素创新
B. 目标创新
C. 产品创新???
D. 制度创新
3.??
(??? )是企业创新的主要内容,有人甚至把其作为企业创新的同位语。
A.
制度创新
B.
目标创新
C. 技术创新
D. 组织创新
4.??管理控制系统实质上也是一个(? )系统。
A. 自动控制
B. 完全开放
C. 信息反馈
D. 完全封闭
5.??控制过程的最后一步是( )。
A. 制定标准
B. 评价成绩并纠偏
C. 用标准衡量成绩
D. 质量控制
6.??增量预算与零基预算的区别(?? )。
A. 预算编制基础不同
B. 预算内容不同
C. 预算执行不同
D. 预算控制不同
7.??企业产品质量分析属于(?? )控制。
A. 预先
B. 现场
C. 过程
D. 成果
8.??前馈控制发生在实际变化过程( )。
A. 之前
B. 之后
C. 之中
D. 之前、之后和之中?
9.??下列(?? )属于成果控制。
A. 上岗培训
B. 原材料进厂检验
C. 生产进度控制
D. 员工成绩评定
10.??(? )的目的在于更合理地组织管理人员的能力,提高管理劳动的效率。???
A. 制度创新
B. 目标创新
C. 技术创新?
D. 组织创新
二、多项选择题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??企业创新方式的选择包括(?? )。
A. 独自开发
B. 基础开发
C. 应用性开发
D. 联合开发
2.??组织创新和维持的关系表现在(?? )。
A. 创新是维持基础上的发展
B. 维持是创新的逻辑延续
C. 维持是为了实现创新的成果
D. 创新是为更高层次的维持提供依托和框架
3.??“先发制人”的创新战略给企业带来的问题(??? )。
A. 高额的市场开发费用
B. 需求的不确定性
C. 材料来源的不确定性
D. 技术的不确定性
4.??创新的过程包括( )。
A. 寻找机会
B. 提出构想
C. 迅速行动
D. 坚持不懈
5.??预算控制的局限性表现在(?? )。
A. 预算缺乏弹性
B. 过度束缚决策者的活动?
C. 只能控制可以计量的业务活动
D. 预算时效性较差
6.??控制标准是控制过程中用以检查和衡量工作及其结果的规范,标准的确定应注意以下问题:(???? )
A. 要有明确的控制对象
B. 控制标准的制定必须以计划和组织目标为依据
C. 标准的确定要明确关键控制点
D. 控制对象不同,建立标志正常标准水平的标准的方法也不一样
7.??组织控制过程包括的基本环节主要有(?? )。
A. 制定计划
B. 确立标准
C. 衡量成效
D. 纠正偏差
8.??“先发制人”的创新战略可以为企业带来的贡献(??? )。
A. 良好的企业声誉
B. 有利的市场地位
C. 有利的销售渠道
D. 有利的要素来源
9.??组织通过(?? )措施可以激励下属进行有效的创新活动。
A. 管理人员要鼓励、支持、引导成员创新
B. 制定合理的奖酬制度
C. 要宣传、激发创新
D. 要正确对待创新失败
10.??衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较,衡量成效的工作应注意以下问题(?? )。
A. 通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性
B. 确定适宜的衡量频度
C. 要重视对各级主管人员工作成效的衡量与评价
D. 建立信息反馈系统
三、判断题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??损益控制就是根据企业中的独立核算部门的损益表,对其管理活动及其成效进行综合控制的方法,它是一种现场控制的方法。
A. 错误
B. 正确
2.??成本控制是降低企业经营成本,提高企业经济效益的最直接有效的手段。
A. 错误
B. 正确
3.??信息是数据经过加工整理后得到的结果。
A. 错误
B. 正确
4.??创新是管理的一项基本职能。
A. 错误
B. 正确
5.??预先控制是在企业生产经营过程中对活动的人和事进行的控制。
A. 错误
B. 正确
6.??从系统与环境的关系来看,创新可分为局部创新和整体创新。
A. 错误
B. 正确
7.??程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。
A. 错误
B. 正确
8.??纠正偏差最理想的方法是在偏差未产生前,注意到偏差产生的可能,采取必要的防
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