《19研发中心管理制度.docVIP

精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心 编 号 JY/YF GLZD08-2007 产品开发提案管理和奖励制度 版 本 A0 页 次 1/4 提案管理方法 为了推动公司科学技术的发展，鼓励员工提出合理化建议和参与技术革新，技术开发活动，加强科技成果管理推广和应用，不断提高科技水平，结合我公司的实际，制定本管理办法。 本办法称合理化建议，主要指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新，技术开发主要是指科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。 项目的范围 适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计； 对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造； 开拓新的生产业务； 计算机技术在通信生产和管理中的应用； 发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究； 生产中急需要解决的技术难题。 项目的来源 由上级单位下达的项目； 由本公司有关部门下达的项目； 各部门根据生产和管理需要提出的项目。 任何单位及个人无正当理由，不行阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。 对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤消其荣誉称号，追回奖金，情节严重者，追究其行政或刑事责任。 提案项目早报立项制度 合理化建议由建议人填写提案申报卡。 技术革新、技术开发项目填写项目申请书。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。 组织相关部门对所报项目进行评审筛选，汇总后报总工程师审批。 批准立项后，向相关部门下达项目计划，项目承担部门按计划实施。 需要申请立项的项目，上报主管部门。 精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心 编 号 JY/YF GLZD08-2007 产品开发提案管理和奖励制度 版 本 A0 页 次 2/4 为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经过部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。 技术革新、技术开发费用列入公司管理开支。 项目成果评审鉴定制度 成果申报 项目完成后，承担应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料： 研究报告； 测试和实验报告； 技术设计方案、数据、图标、照片； 质量标准； 国内外技术水平对比分析； 技术经济分析和效益分析报告； 标准化审查报告。 成果的评审、鉴定 接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查，提出意见报总工程师审阅，并答得申报部门是否同意评审鉴定。 立项的项目成果，报市局科技处组织评审、鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审、鉴定。 提案项目成果奖励制度 成果评审鉴定后，选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。 对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。 未报市专利或申报而未获奖的项目，由公司科技项目评审委员会评定奖励。 公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小予以客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。 创意提案改善制度 为启发全体员工等同想象力，集结大家的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本方法。 精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心 编 号 JY/YF GLZD08-2007 产品开发提案管理和奖励制度 版 本 A0 页 次 3/4 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性及具体可行的改善方法。 各种操作方法、制造方法生产程序、销售方法、行政效率等的改善； 有关机器设备、维护保养的改善； 有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等； 新产品的设计、制造、包装及新市场的开发； 废料、废弃能源的回收利用； 促进作业安全，预防发生等。 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案，不予以受理； 攻击团体或个人的提案； 诉苦或要求改善待遇者； 与曾提出来或采用过的提案内容相同者； 与专利法抵触者。 提案人或单位，应填写与规定的提案表，必要时另书面或图标说明，投入提案箱，每周六开箱一次。 评定组织 成立“提案审查小组”由有关主管组成。 审查程序 各提案均需先经“提案审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报公司总经理。 审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列表说明。 审查准则 提案审查项目及配合 动机20% 创造性15% 可行性25% 回收期投资30% 应用范围10% 精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心 编 号 JY/YF GLZD08-2007 产品开发提案管理和奖励制度 版 本 A0 页 次 4/4 成果审查项目及配合 动机20% 创造性20 努力程度15% 投资回收期25% 效益25% 提案处理 采用的提案：