《2014南方电新入企员工培训管理规定.docVIP

《2014南方电新入企员工培训管理规定.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国南方电网有限责任公司 新入企员工培训管理规定 (2010 年版) 1、总则 1.1 为加强和规范公司新入企员工培训管理,使新入企员工理解和认同南网方略与企业文 化,树立正确的价值观和职业发展观,尽快熟悉公司情况,适应岗位工作需要,为公司又好 又快发展服务,特制定本规定。 1.2 本规定中的新入企员工是指:新招聘的大、中专及以上学历的应届毕业生。其他调入、 转入的新入企员工也应接受相应知识和技能的培训。 1.3 新入企员工按其拟从事岗位分为电力类和非电力类两大专业类别进行差别化培训,纳入 准入资格培训进行管理。 1.4 新入企员工培训费在各单位年度职工教育培训经费、新(扩)建生产项目和设备购置中 的教育培训经费及其它可用于员工教育培训的经费中统筹列支。 1.5 本规定适用于公司总部和所属各单位。 2、培训实施 新入企员工的培训期分为两个阶段:脱产集中培训和所在单位培训,培训期为一年。其中, 研究生学历的新入企员工培训期可由各单位结合实际适当调整,但不得少于半年。 2.1 脱产集中培训 脱产集中培训时间不少于6 周。 2.1.1 培训内容及形式 2.1.1.1 军事训练:聘请军队士官实施军训,培训学时不少于40 学时。 2.1.1.2 团队训练:聘请专业教练组织团队拓展,培养新入企员工的团队精神和创新意识,培 训学时不少于16 学时。 2.1.1.3 公司概况:包括南方五省区概况、南方电网公司历史及现状、南方电网战略、南方电 网发展规划、南方电网科技工作及发展规划、电力体制改革与电力市场、组织机构与主要管 理制度、员工权益及本单位有关情况介绍等,培训学时不少于16 学时。 2.1.1.4 南网方略与企业文化:南网方略、公司企业文化、公司标识、公司员工守则等,培训 学时不少于8 学时。 2.1.1.5 基本素质:科学发展观、职业生涯规划、企业人职业训练、职业操守(含不少于2 学时的廉洁从业警示教育)、人际沟通、公文写作、公务礼仪、法律常识、时间管理、办公 自动化等,培训学时不少于56 学时。 2.1.1.6 电力生产经营基本知识:电力类新入企员工主要学习电力技术、电力营销等课程;非 电力类新入企员工主要学习电力生产常识、电力营销等课程,培训学时不少于16 学时。 2.1.1.7 安全生产基本知识:《安全生产法》、安全警示教育、公司安全生产有关规程规定等, 培训学时不少于16 学时。 2.1.1.8 安全生产基本技能:安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生产其它基本技能 训练等,培训学时不少于64 学时。非电力类新入企员工可选学有关内容或增设与专业相关 的技能培训内容。 2.1.1.9 参观实践:参观一线基层单位,体验一线工作环境,了解一线工作要求,培训学时不 少于32 学时。 2.1.1.10 其它:组织学员与在职优秀员工代表座谈交流,开展读书会、演讲比赛、参观爱国 主义教育基地等团队活动。 2.1.2 培训管理 2.1.2.1 公司人事部负责统筹开展公司总部、南网总调、超高压公司、调峰调频公司、南网 研究中心、南网财务公司、南网国际公司和鼎和财产保险公司的新入企员工脱产集中培训, 公司教育培训中心、有关单位和培训机构负责具体实施。各省公司负责统一组织、统筹开展 下属各单位的新入企员工脱产集中培训。 2.1.2.2 加强学员自我管理。培训班应根据培训人数、专业类别等实行分班管理。各班应设立 班委会,并根据学员实际情况,成立临时党团组织。定期召开有关会议。 2.1.2.3 厉行节约,严格纪律。培训实行全封闭管理,主办单位必须做好经费预算,禁止铺张 浪费。加强日常管理,配备班主任和专职工作人员全程跟班管理,做好每日值班日志,及时 收集、反馈和处理学员意见和建议,安排协调教学活动、参观实践、安全卫生、后勤服务等 工作。 2.1.3 培训考核 培训结束后,学员必须参加综合测评、基本知识考试、安全技能考试和撰写心得体会等四个 环节的考核。考核采用百分制。 2.1.3.1 综合测评:满分100 分,占总分的30%。由主办单位对学员培训期间的表现给予评 分。60 分以下为不合格。 2.1.3.2 基本知识考试:满分100 分,占总分的40%。由主办单位统一组织命题,闭卷考试。 考试设基本素质(含南网方略与企业文化、员工守则)、电力生产经营基本知识和安全生产 基本知识三个科目,满分均为100 分,总得分按100 分折算。考试不及格,应组织补考。 2.1.3.3 安全技能考试:满分100 分,占总分的20%。由主办单位根据安全生产基本技能培 训内容,统一组织命题,采取实操的方式进行考试。考试不及格,应组织补考。非电力类新 入企员工可根据培训实际,调整有关考试内容。 2.1.3.4 撰写心得体会:满分100 分,占总分的10%。培训结束前,学员

文档评论(0)

UnHTNCirsq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档