《2014各级岗位职责 .docVIP

杭州秦歌科技有限公司 QG-GL-01-2013 各 级 各 部 门 人 员 岗 位 职 责 批准人: 2013.1.20 一．质量方面： 杭州秦歌科技有限公司 文文件编号：QG-GW-01-2013 标 题 岗 位 职 责 版本: A版 生效日期：2013-1-20 页 码：1/共6页 1．总经理 负责有关国家的法律、法规、方针、政策的贯彻和落实； 确保本企业质量/环境方针和质量/环境目标的制定和实现； 建立企业的组织机构，并用文件形式明确各部门的质量职责、权限和相互关系；（见手册附录1企业组织机构图。附录2管理职能分配表） 对本企业产品的最终质量负全面的责任； 任命本企业管理者代表，并授予一定的权力，建立和保持质量/环境体系的有效运行； 负责提供充分和必要的资源； 主持管理评审会议，确保管理评审的有效实施。 2．管理者代表 文文件编号：QG-GW-01-2013 标 题 岗 位 职 责 版本: A版 生效日期：2013-1-20 页 码：2/共6页 4．生产部 a）合理安排生产计划、实施调度和控制。保证生产计划均衡完成，满足客户交付规定； b）掌握各生产线的资源设置基本情况，对工装、设备及生产现场的管理； c）配合技术、工程部门对不合格品进行控制和评审、对评审结果组织实施； d）负责产品的标识、状态标识及质量/环境记录的控制； e）协助管理者代表实施内部质量/环境审核活动； f）确保各岗位人员上岗前获得必要的能力确认，必要时进行培训策划。 5．采购部 负责外购件、外协件和原辅材料的采购工作确保提供优质材料； 编制采购计划，并按计划在合格供方中采购材料； c）负责公司供应商的选择、评价和年度评价工作； d）负责对供应商年度评价工作。 6．销售部 a）协调本部门的管理工作并审批相关文件； b）负责与客户的联系、业务洽谈等信息反馈处理工作； c）确保以顾客为关注焦点，在部门内部建立起沟通机制； d）负责签订销售合同/订单，并在对合同/订单的承诺前进行评审； e）收集、调研、预测市场信息，充分了解顾客的期望和满意程度，及时做好对产品的服务工作； f）负责对搬运、贮存、包装、防护、交付工作的管理。 7．技术部（工程部） a）制订产品工艺流程和工艺标准要求，并督促操作员按工艺规程作业； b）配合采购部对供方进行评定和年度的评价； c）对收集的质量记录必要的进行分析，适当应用统计技术的管理方法； d）及时举行质量分析会，对存在和潜在的不合格制订纠正和预防措施。 杭州秦歌科技有限公司 文文件编号：QG-GW-01-2013 标 题 岗 位 职 责 版本: A版 生效日期：2013-1-20 页 码：3/共6页 8．质量部 负责本企业产品质量的检验和试验的管理工作，组织实施有效的质量活动； b） 负责检验和试验设备的管理，定期做好检定工作，并建立台帐； c） 协助管理者代表对纠正和预防措施有效性的跟踪验证； d） 配合采购部对供方的业绩进行评价工作； e） 协助做好产品的标识、状态标识及区域管理工作； f） 确保最终产品的出厂符合规定的要求。 9．生产线 a）协助总经理合理组织和利用资源，坚持以顾客为关注重点，质量第一观念，实施过程控制，确保产品质量，确保安时完成作业任务； b）负责生产现场管理工作（运输、物料堆放、部件防护、安全等），做好产品标识管理； c）安排好设备维护保养工作计划； d）做好生产现场“5S”管理工作。 财务/仓库 负责实施仓库物料标识和产品防护； b）负责做好仓库的出入库手续。 11．内 审 员 a）配合管理者代表确保内部质量审核工作的正常实施； b）审核员应熟悉审核的专业知识和审核流程，了解企业质量/环境管理体系的基本要求； c）保持经常检查质量/环境体系的运行情况； d）协助管理者代表督促各部门对纠正和预防措施的实施，持续改进质量/环境体系； e）及时向管理者代表反映质量/环境管理体系中存在的题。 一．环境方面： 杭州秦歌科技有限公司 文文件编号：QG-GW-01-2013 标 题 岗 位 职 责 版本: A版 生效日期：2013-1-20 页 码：4/共6页 1．总经理： a） 提供采取适当培训、宣传和会议等方式向员工传达遵循环境法律法规及其环境要求； b） 满足顾客要求及适用环境的法律法规要求的重要性，使员工积极参与改善环境绩效； c） 制订、批准、发布环境方针、环境目标、指标，并确定组织机构； d）规定各部门职责和权限，为环境体系的建立、实施和改进提供必要的资源； e） 任命环境体系管理者代表； f） 负责组织环境管