《2014员工绩效考核评分表.docVIP

品管課员工绩效考核评分标准 一、总则 1.本标准为月绩效考核评分标准，总计100分，适用对象為德利來品管部在職的IPQC、IQC、QA和技朮人員。 2. 本标准共分3个项目9条细则进行考核评分。 二、细则 1. 品质技能（60分） 1.1 （40分）负责首检无失误，或巡检无批量不良、或出貨抽樣檢驗及報告無錯漏 首检或巡检失误造成批量不良在5 h以上，可返工OK，扣20~40分，报废则本项0分，情節嚴重的視程度給予警示或警告處理。 出貨抽樣檢驗失誤或報表文件資料有誤被客戶投訴的，本項0分，情節嚴重的視給公司造成的影響程度給予警示或警告處理。 首检或巡检失误造成批量不良在5 h以内，按情节轻重扣分在10~30之间，若当月失误达2次，则该項0分 评分结果可根据检测难易程度、不良比例和产品种类酌情从轻（特殊难检、剖切尺寸、检具误差、不良比例在AQL以內等）或加重（基本易检尺寸、漏檢錯檢、明显外观，长轴类产品等）处理。 1.2 （10分）记录报告完整规范、描述准确，能真实反映品质问题，有可追溯性。 被在體系審核或公司內部審核中发现报表存在错漏、不能追溯、描述不准确或与公司相关文件要求不符等内容，当月本项0分. 被部门审报表人员发现有上述问题者，每次3分，当月累计超过3次（含3次）则本项0分，并写检讨备案。 1.3 （5分）工作效率高，按照公司相關程序文件和作業指導書、檢驗計划完成工作。 不合格品的處理按照程序進行，不良品的隔离、标识清楚有序，处理报告填写发出及时无误，違反則本項0分 不能按時保質保量完成本职或上级安排的能力内的工作，視完成情況扣0~5分。 1.4 （5分）量具的正确使用与保养，及时返还检定，对特殊特性项目能选用正 确的量具和方法检验，違反則本項0分。 2. 工作纪律（30分） 2.1 （20分）工作勤勉，不做与工作无关的私事，遵守公司和部門的勞動紀律。 上班時間不閑坐、聊天、玩鬧及看與工作無關的書報，違反則每次扣5~20分，情節嚴重的給予警示處理。 通常情況下請假在3天以內的應提前兩天（特殊情況如生病、臨時有急事的除外）提出，超過3天（含3天）的應至少提前一個星期填寫請假單，違反則視情節嚴重程度扣5~20分，若有未經同意擅自不上班的給予警示或警告處理。 在上班時間內睡覺、打瞌睡， 或被其他部門投訴沒按規定完成本職工作的，經查証屬實，本項0分，并視情節嚴重程度給予警示或警告處理。 2.3 （5分）服从工作安排，当有争议时，能保持冷静，按程序向上反映解决，不带情绪做事。違反則本項0分，并視情節給予警示或警告處理。 3. 安全生产（10分） 3.1 （5分）遵守公司安全生产要求，无因个人疏忽造成公司机器设备损坏或人 员受伤或产品不良。违反则本项0分，并按公司规定处理。 3.2 （5分）个人‘5S’辖区内无一项不良，无因个人疏忽造成他人辖区不良， 違反則本項0分。 三、附则 当月被按照公司或部门有关规定给予警告一次者，则该月无绩效奖。评分正常考核，以作为年度总评依据 当月请假超过3天者，按公司规定，该月无绩效奖，评分正常考核，以作为年度总评依据。 当月扣除的绩效奖金統一放入部門基金內，作為部門年度優秀員工獎金或部門其他事物費用。 为体现公平公正，在每月5日之前会公布上月的绩效考核评分，无疑议后再提交人事部。 本标准遵守公司相关章程，若出现冲突，按公司规定执行。 本標准自2007年1月1日起實施。 擬制： 審核： 批准： 日期： 日期： 日期：员 工 绩 效 考 核 评 分 表 评定日期： 07 年 9 月份 项目 评分细则 得分 基准分 被评定人员 杜小云 譚永玉 梁战锋 李英 黃玲利 陳 剛 紀蘇娟 杜會明 甘健仲 汪霞琴 劉功堯 趙矩風 郭洪貴 李寧 向劍 俞小明 郭皆超 梁慧卿 品质技能60分 1. 负责首检无失误，或巡检无批量不良、或出貨抽樣檢驗及報告無錯漏 40 2. 记录报告完整规范、描述准确，能真实反映品质问题，有可追溯性。 10 3. 工作效率高，按照公司相關程序文件和作業指導書、檢驗計划完成工作。 5 4.量具的正确使用与保养，及时返还检定，对特殊特 性项目能选用正确的量具和方法检验。 5 工作纪律30分 1. 工作勤勉，不做与工作无关的私事，遵守公司和部門的勞動紀律。 20