《2011年安全工作纲要.docVIP

2011年安全工作纲要 2011年是集团公司“十二五”规划的开局之年，是集团公司成立十周年，同时也是林盛煤矿建矿三十周年。做好今年的安全生产工作，确保矿区的平安和谐，责任和意义尤为重大。全矿各级干部和广大员工，一定要高度认识做好今年安全生产工作的重要性和严肃性，继续以安全工作为核心，强化“安全为天”意识，强基固本、创新管理，完善体制，夯实基础，深化队伍建设，实现安全生产形势的持续稳定、和谐发展。 指导思想： 深入贯彻落实科学发展观，坚持党的“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚定“一切事故都是可以避免”的信念。按照集团公司“十二五”全面建设“双五”的发展战略，以“四化”建设水平的突破性提升为支撑，以“高、严、新、细”的工作思路为定位，强化安全保障措施落实，着力夯实安全生产基础，完善安全保障系统，建立安全预警机制，助推管理进步、科技保安、文化兴企步伐，为促进我矿经济又好又快发展提供安全保障。 二、奋斗目标 2011年矿井总的安全工作奋斗目标是： 消灭重伤以上事故，轻伤事故率确保控制在1‰以下。 杜绝列级事故。 消除A、B类隐患，C类隐患同比下降50%。 努力创建国家级标准化矿井。 全员培训实现三个100%，即：培训率实现100%、培训合格率100%、持证上岗率100%。 三、领导组织机构 为保证矿井各项安全工作目标的顺利实现，成立2011年安全工作领导小组： 组 长：副组长： 成 员： 四、工作思路 2011年的总体安全工作思路是：围绕一个中心、深化两个理念、提升三项建设、坚持四项原则、追求五个“零”目标。 （一）围绕一个中心：就是以安全为中心，抓实管理，实现安全生产。 （二）深化两个理念：就是深化“安全第一、效益第二、生产第三”和“任何事故都是可以避免”的安全发展理念。 （三）提升三项建设：就是提升质量标准化建设；企业安全文化建设；提升班组安全生产建设。 （四）坚持四项原则：就是坚持“安全优先、有疑必停”的原则；坚持“三不生产”原则；坚持“管理、装备、培训”三并重原则；坚持以人为本、和谐发展原则。 （五）追求五个“零”目标：就是追求安全生产零事故、生产决策零失误、作业现场零隐患、干部指挥零漏洞、员工行为零违章的目标。 五、工作要求 （一）严格执行“不安全不生产”规定，依法管理，强化责任意识。 安全生产是企业进步的基础、前提和保障，也是企业经济效益的前提、基础和保障，要把安全生产置于切实保障职工生命和健康安全、维护社会稳定、促进企业发展的政治高度。正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，充分认识安全工作的长期性、艰巨性、复杂性，居安思危、警示高悬，坚定“只要采取措施，任何事故都是可以避免的”信心，坚持隐患超前排查、超前防治的原则，坚决做到“三不生产、有疑必停”。把安全工作放在现场，即：发现问题在现场，解决问题在现场，关口前移，切实把安全工作放在首位。 强化法律意识和，认真组织干部职工学习安全生产相关法律、法规、指令及行业标准。做到依法生产、依法管理，不断完善安全生产体系建设，认真落实各级负责人安全生产责任和业务部门保安责任。加强管理和技术指导，加大监督检查力度，严细责任、严格管理、严密措施、严肃惩罚，确保及时发现和解决生产过程中出现的问题，消除事故隐患。 （二）深化安全文化建设，精细安全管理。 以安全管理为主线，强化安全意识养成、安全行为养成、深入开展安全文化活动。 1、加强理念渗透，强化“安全第一、生命高于一切”的安全价值意识，规避和控制人的不安全行为，提升安全素质，以实现职工安全行为零缺点为目标，推进人的本质安全，实现员工“自保、互保、互爱”的生产协作关系。 2、加强制度建设，完善安全管理体系。以国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为指针，全面健全和完善各项规章制度。深入实施领导干部带班下井，现场全程监管规定，严格执行三级跟班监护体系。坚持和完善各级管理人员“走动巡查”制度，做到危险预知、超前防范，为矿井安全生产提供制度保障。 3、加强准军事化管理，进一步规范和养成员工安全从业行为。深入开展“人人都是安全员”及“员工报告安全隐患和提合理化建议”活动，建立良好的学习、工作、生活秩序。培养职业道德，养成良好的职业习惯，提高员工服从力、执行力和战斗力。全员、全方位、全时空、全过程实行“手指口述、安全确认”制度，强化职工安全意识，实现自我保安，减少或杜绝人身伤害。 （三）强化基层、基础管理，夯实安全基础。 1、进一步深化班组安全生产建设，努力提升班组全面建设的新水平。通过“再深入、再推进、再提升”，带动班组安全生产建设上台阶、创水平，达到全员逐步养成“行为准军事化、教育亲情化、管理精细化、学习制度化、生活民主化”。持续有效地推动班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力，使员工真正做到