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管理制度
索 引
1.目 的:――――――――――――――――――――――――――――――――
2.范 围:――――――――――――――――――――――――――――――――
3.参考资料:――――――――――――――――――――――――――――――――
4.定 义:――――――――――――――――――――――――――――――――
5.公司各部门岗位职责:―――――――――――――――――――――――――――
5. 1. 行政部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 2. 人事部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 3. 财务部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 4. 地产部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 5. 工程部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 6. 合约部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 7. 营业部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 8. 物资部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 9. 机电部――――――――――――――――――――――――――――――
5. 10. 地 盘――――――――――――――――――――――――――――――-
6.行政管理:―――――――――――――――――――――――――――
6. 1. 公文管理――――――――――――――――――――――――――――――
5. 2. 印鉴管理―――――――――――――――――――――――――――――
5. 3. 例会制度―――――――――――――――――――――――――――――
5. 4. 行政档案管理―――――――――――――――――――――――――――
5. 5. 固定资产管理――――――――――――――――――――――――――――
5. 6. 通讯管理―――――――――――――――――――――――――――
5. 7. 办公用品管理―――――――――――――――――――――――――――
5. 8. 写字楼管理――――――――――――――――――――――――――――
5. 9. 车辆使用及管理――――――――――――――――――――――――――
5. 10. 员工宿舍管理―――――――――――――――――――――――――――-
5. 11.食堂管理―――――――――――――――――――――――――――-
1.目 的:为适应公司业务发展需要,使公司的办公系统更加规范化、制度化、科学化。
2.范 围:适用于********各部门及地盘。
3.参考资料:《限公司管理制度》
4.定 义:行政管理是机关办公承上启下、对内协调、对外联络的纽带与桥梁,是为领导决策提供可靠依据,发挥参谋与助手作用和后勤保障服务的重要手段。
5. 公司各部门岗位职责
5.1. 行政部
5.1.1.职责范围
A. 文秘工作
(1)负责起草行政工作计划、报告等文件,拟制、修订公司有关管理制度,报公司领导审定。
(2)掌握公司印章、营业执照的使用,办理公司介绍信和各部门印章、印件的刻制、登记工作。
(3)负责公司文件的打印和行政公文的呈传催办工作,办理员工名片印刷。
(4)统一管理公司重要契约、文件和合同等资料的法律手续与档案归集管理。
(5)负责公司的公文管理,建立统一的发文登记编号系统。
(6)负责公司报纸、杂志订阅和信件收发工作。
(7)负责公司电脑机、复印机、传真机的购置、安装、使用和管理。
B. 行政工作
(1)负责公司办公、生活用房的管理与租赁签约工作,负责公司办公室和宿舍的分配和调整,以及相关设施、设备的购置、安装、维修。
(2)负责拟订公司行政办公、员工生活、文化娱乐所需设备、物品、用具的计划,并负责申报和购置。认真坚持精打细算节约开支的原则,实行验收、建帐、登记制度,杜绝浪费。
(3)负责向财务部报送行政管理费用计划,审批各部门、各地盘的行政费用开支报销。
(4)办好食堂。管理宿舍和内都招待所,负责公司办公宰、食堂、宿舍的安全保卫工作。
(5)负责公司汽车、助动车、自行车等车辆管理和调度、办理各种与车辆有关的费用上缴及车辆维修、安全事故处理等工作。
(6)会同财务部对公司固定资产进行有效管理。
(7)与有关部门配合,搞好
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