临时聘任合同_0.doc

临时聘任合同 　　甲方：_________ 　　乙方：_________ 　　甲方与乙方（甲方即聘方，乙方即受聘方）经过平等协商，自愿签订本聘任合同。 　　第一条首次聘任聘期为_________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。聘任期满双方同意可以续聘。 　　第二条乙方享有如下权利： 　　1．聘期实行固定工资制，即年薪_________元人民币，按月发放； 　　2．因考取研究生、应聘到其它单位或不宜在甲方工作的其它事由，乙方可以提出解除合同。但应当提前三十日以书面形式通知甲方； 　　3．法律法规规定的其他权利。 　　第三条甲方聘任乙方承担，岗位职责（可另附附件）： 　　_________。 　　乙方在甲方工作期间应遵守甲方的规章制度，甲方有权根据实际情况调整工作岗位、下达临时性工作任务。 　　第四条乙方患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，按有关法律、法规和政策办理。 　　第五条有下列情形之一，甲方可以解除合同，但应当提前三十日以书面形式通知乙方： 　　1．乙方不能胜任工作； 　　2．乙方严重违反甲方单位的规章制度； 　　3．本合同所订立时依据的客观情况发生重大变化，致使合同不能履行； 　　4．甲方认为乙方具有的其他不宜继续履行合同的事由。 　　第六条甲方制定的与乙方工作有关的规章制度为本合同的附件。 　　第七条本合同一式两份，甲方、乙方各一份。 　　第八条本合同自乙方到甲方报到之日起生效。 　　第九条本合同未涉及到的问题，甲乙双方应协商解决，如不能妥善解决，按国家有关法律、法规及相关政策办理。 　　甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________ 　　法定代表人（签字）：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考