为贫困生捐款倡议书_0.doc

为贫困生捐款倡议书 　　亲爱的同学们： 　　你们好！ 　　拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。当我们正欢欢喜喜和家人团聚准备过大年的时候，我们的好朋友郭家鑫一家却沉浸于忧愁苦闷当中：他的父亲在即将迎来喜庆春节之际不幸的患上了尿毒症。自从患上尿毒症之后，他的父亲全身系统受累，出现心力衰竭、精神异常、昏迷等严重情况，危及生命。 　　郭家鑫现就读于湖南文理学院，他一家住在海南省屯昌县大同乡内，全家均为朴实勤劳的农民，然而无情的病魔打破了他们原本清贫安居乐业的日子。半个月前，他的父亲因身体不适而在屯昌县人民医院就医，而如今病情严重转至海南省人民医院治疗，医学诊断出患了难以治愈的尿毒症。尿毒症是肾功能丧失后，机体内部生化过程紊乱而产生的一系列复杂的综合征。近日，他的父亲即将进行大手术，但是原本贫困的家庭承受巨额的医疗费，并且在手术后仍需要大量的医疗费在医院进行后期的肾脏透析治疗。 　　今年寒假，郭家鑫同学自从大学回来就一直在医院日日夜夜陪伴着他的父亲共同与病魔抗争。作为朋友的我们看到他们一家的艰难困境，急朋友之所急，朋友的亲人就是我们的亲人，我们愿意与朋友一起牵手度过这个需要温暖的时刻。我们相信：只要我们携手努力，一定能够战胜病魔，迎回我们健康的亲人。 　　如今我们不得不面对的困难是郭家鑫的父亲即将进行的手术需要数万元。他一家生活拮据，现在的医药费高达每天上千元，郭家鑫一家没有办法一下子拿出那么多钱。农村合作医疗对于这种治疗报销甚少，并且一下子也不能获得资金来垫付医疗费。“众人拾柴火焰高”，在此，我们向大家发出倡议：为了郭家鑫父亲早日康复，奉献我们自己的一份爱心。 　　快过年了，希望每个人都能过上一个好年，希望每一个家庭都快乐安康。 　　最后祝愿郭家鑫的父亲早日康复，也祝愿大家春节快乐，合家团圆。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则