书画协会免费赠春联活动策划书.doc

书画协会免费赠春联活动策划书 　　主办单位：安徽三联学院社团管理委员会 　　承办单位：安徽三联学院萧风书画研究会 　　一、活动内容及大致流程 　　活动主题：楹联春，迎新梦 　　活动目的：为了传承中华民族优良的文化传统，发展中国非物质文化，促进当代大学生对传统文化的继承与理解楹联艺术，丰富大学生校园生活，和谐校园，温馨冬季，让同学们在喜庆的节日里营造出欢快的气氛。 　　主办单位：安徽三联学院社团管理委员会 　　承办单位：安徽三联学院萧风书画研究会 　　活动时间：xx年1月6日 　　活动地点：食堂门口、a、d楼大厅 　　活动对象：全院师生 　　活动流程： 　　1、活动前两个星期由实践部及各部骨干向外寻求赞助，赞助物品、财务，及时向马部长汇报，并将其交至秘书处保管。 　　2、活动前一个星期由书展部列出活动所需物品清单交至张会长处审核并由秘书处负责购买活动所需物品。 　　3、活动前三天由宣传部贴出宣传海报及挂条幅。 　　4、活动前一天由书展部及各部没课骨干负责摆台报名，并由学习部关注天气情况，并及时安排活动当天的地点。 5、活动当天由书展部、学习部负责活动时所需的桌椅和物品，并由文艺部负责桌椅的布置及摆放。 　　6、活动当天早晨6：30所有骨干在活动地点集合，到时由组织部人员负责点名，有缺勤人员，按协会条例处理，此外由书展部交出前一天报名名单。 　　7、活动时由办公室及组织部男生负责现场秩序和安全问题，并负责突发事件的应急工作，女生负责写字人的保暖问题。 　　8、安排无课人员负责当天外送春联。 　　9、文艺部负责现场引导工作，书展部和办公室负责采像工作。 　　10、活动结束后，由大一骨干清理现场，并由各部门清理好本部门物品。 　　11、活动结束后，三天内各部门各交上一份活动总结报告。 　　注意事项： 　　1、在外拉赞助同学注意安全。 　　2、所有骨干在现场必须佩戴骨干证。 　　3、活动期间注意自已的态度，热情对待他人，出现突发事件及时联系协会负责人，注重协会形象。 　　4、保护好协会财产，确保物品绝不丢失。 　　二、活动预期效果：通过本次活动使得全院师生对本协会进 一步了解，并使同学们在校感受到家的温暖。 　　三、活动经费预算表 　　砚台 2个 8元 毛笔 2支 40元 　　笔架 1个 20元 墨汁 2 瓶 15元 　　红纸 200张 200元 毛毡 2个 10元 　　总计173元 　　策划书：朱壮，余成寅 　　xx年12月18日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6