书画协会书画讲座活动策划书.doc

书画协会书画讲座活动策划书 　　一、活动目的 　　为弘扬国粹，改善学校的文化氛围，提高同学们的审美素质，挖掘同学们的潜能，培养同学们认识美、发现美、创造美的能力，鼓励同学们将有限的课余时间投入到更加积极有益的兴趣爱好中来，建设学院的优良学风，特举办本次专题讲座。旨在以讲座的形式宣传书画知识，构造和谐文明校园。此次活动不仅是激发每位学生的想象力，创造力的平台，更是学子们培养自身素质的机遇。 　　二、活动主题 　　中国传统文化——书法绘画专题讲座 　　三、主办单位 　　社团联合管理委员会 　　四、策划承办单位 　　大学生书画协会 　　五、活动事项 　　1、活动时间 　　10月下旬 　　2、活动地点 　　教学楼教室 　　3、参加对象 　　书画协会会员和全校书画爱好者 　　4、主讲人 　　张国成老师 　　5、宣讲内容 　　关于书画方面的相关的知识和一些入门技巧 　　六、活动流程 　　1、前期工作 　　（1）由协会内部安排相关人员出海报、联系老师以及相关宣传工作。 　　（2）由协会内部提前一周确定好教室联系听讲座的观众，以确保听众的数量和质量 　　（3）设立维护现场秩序的人员以及现场各年级到场人数的纪录 　　2、中期工作（讲座过程） 　　（1）听众提前15分钟入座，由维持现场秩序的人负责 　　（2）迎接老师（包括迎接、中途端水、开关投影仪、拿一些老师的物品等） 　　（3）会长对讲座进行简单介绍 　　（4）讲座开始（穿插老师绘画作品）；可加互动环节，如老师以实际作品向同学提问，并进行赏析，同学们也可就有疑问的地方进行提问 　　3、后期工作 　　（1）活动结束及时总结。 　　4、具体责任分工 　　组织部：负责联系教室、组织入场、维持会场秩序以及组织学生听讲座。 　　宣传部：负责宣传海报、联系老师以及后期宣传工作。 　　网络编辑部：负责讲座的拍照，以及讲座后及时上传至新浪博客、微博、人人主页、qq群分享。 　　总负责人：许婕 　　副负责人: 刘葛磊 郭涵 　　维持秩序负责人：江培江顺 刘建华 谢成林 　　老师接待人:严磊章兴 　　5、活动物资 　　宣纸 、粉笔 、毛笔、钢笔 　　七、注意事项 　　1、讲座开始,老师进场时观众要鼓掌以示欢迎； 　　2、场上观众要提前15分钟到场。讲座期间不得随意走动,交头接耳,大声喧哗；衣着要整洁,不能穿拖鞋； 　　3、讲座期间，保持会场纪律；讲座过程中，责任到人来协助维持秩序，对严重违反者，工作人员可以警告并予以制止，甚至责令退出会场。 　　八、备注 　　1、社团联合管理委员会老师、相关负责人及校、各学院学生会宣传部部长 　　2、应急措施：指导老师没到的话，会长及时给大家讲解一下书画小常识。 　　3、做好总结、考勤表填写及整理。 　　大学生书画协会 　　xx年10月9日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现