零基成本模型与因素总结.ppt

冲压零基成本模型及影响因素分析 一：零基成本结构构成 二：成本构成分析 三：成本构成数据及影响因素分析 Copyright (C) 2005 LuJunfeng. All rights reserved. 五金采购部 2007-9-29 材料费 加工费 附组件 二次加工费 包装费 运输费 废品率 管理费 利润 零基成本结构构成 成本关注点从核算点转移到过程控制并进行闭环持续优化 零基成本库 价格管理系统 成本关注侧重点 材料费 加工费 管理费 包装费 运输费 材料费用 1 附件费用 2 加工费用 3 二次加工费 4 管理费用 5 包装费 6 运输费用 7 费用大类 费用明细 控制点 取数渠道 落料尺寸/材料利用率/开平费/原材料价 模具平台/领料 取数渠道 铆钉/胶带/塑料等 成本降低突破点 供应商采购发票，成本核算资料 更换供应商 电费，设备费用，工人工资，单位时间内加工数量 现场测量，积累成数据库；需要考虑设备品牌 现场测量，核实，加工效率提高，工艺的更改 点焊/组装/电镀/喷粉/烤漆等 现场测量，积累成数据库 现场测量，核实；二次加工工艺更改 包装物的价格/每包装物所包装的数量 现场测量，积累成数据库 现场测量，积累成数据库 包装的合理性，改进点；包装的回收利用 不同运输方式的运费标准/运输距离/运送数量 现场测量，积累成数据 集中运输；第三方物流使用 材料替代/模具更改（工序、尺寸） 废品费 废品费用 8 废品率 现场测量 降低不良率（加工熟练成都，工艺改进） 取数渠道 边角料数据库 数据库 / 按照物料细类建立数据库 取数渠道 1.材料的选用;2.是否标准化;3.模具工序是否合理 影响成本关键点 供应商采购成本 1.定单批量;2.模具状态;3.加工效率;4.设备状态 工艺/选材 包装要求 定单批量 质量改善 目前我司冲压部件原材料基本是从大宗钢板采购领料，对零基成本材料 费影响因素较小，成本需重点关注为落料尺寸和回收料的二次利用。 材料费 加工费 影响冲压成本因素的侧重点为加工费： 加工费包含三大类（见分析表1） ： 人工费 人工费占到冲压加工费的85%以上 电费 电费和设备折旧占冲压加工费不足15％ 设备折旧 因此：影响加工费主要因素为人工费，对人工费进行分析： 10.9% 89.1% 0.230135 0.011396 0.0137387 0.205 J11-400 400T 14 8.9% 91.1% 0.18755 0.0081117 0.0086044 0.1708333 J11-315 315T 13 12.6% 87.4% 0.167612 0.0120404 0.0091429 0.1464286 JH25-250T 10 10.6% 89.4% 0.127413 0.0083096 0.0052148 0.1138889 JH25-200T 9 7.5% 92.5% 0.100731 0.0046404 0.0029091 0.0931818 JH25-160T 8 5.6% 94.4% 0.083482 0.0028307 0.0018051 0.0788462 JH25-110T 开式双点 7 13.8% 86.2% 0.06604 0.0055397 0.0035556 0.0569444 JH21-200 6 11.8% 88.2% 0.064562 0.0040625 0.0035556 0.0569444 JH21-150 5 8.0% 92.0% 0.055699 0.002849 0.0016 0.05125 JH21-110 4 6.5% 93.5% 0.036539 0.0013058 0.0010667 0.0341667 JH21-80T 3 5.3% 94.7% 0.038675 0.0012295 0.0008381 0.0366071 JH21-60T 2 3.1% 96.9% 0.026441 0.0005817 0.0002347 0.025625 JH21-25T 开式固定压力机 1 电费和设备折旧占加工费比率 人工费占加工费比率 加工費[E+F+G] 设备折旧(G)[A/10/300/8/C] 电费(F=B/C) 人工费(E)[H/I/C*J] 设备 加工工序 序号 返回 加工费－－分类占比分析 加工费－－人工费分析 （1）加工数量变化对成本影响分析（操作人数不变） 　 0.230135 2 　 25 J11-400 400T 14 　 0.18755 2 　 30 J11-315 315T 13 0.286464 0.167612 2 20 35 JH25-250T 10