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费用报销管理制度
一、总则
1、为加强资金使用的计划性,提高资金使用效率,规范和完善公司报销流程,合理控制公司费用
3、财务部对财务支出真实性、合规性负直接责任。财务部预审各部门费用支出报销凭证,对于不真实、的报销凭证,财务部有权
五、费用支出分类及报销审批流程
1、费用支出分类
公司费用支出分为:总经理费用支出、日常经营费用支出、采购支付和投资性支付。
1.1总经理费用支出:指公司在生产经营过程中,总经理发生的各项费用支出及其他费用支出。
1.2日常经营费用支出:指公司在经营活动过程中,产生的相关固定和变动费用,包括工资及奖金、员工福利费、员工伙食费、业务提成、客户佣金、业务招待费、车辆费用、报关费、邮寄费、电话费、水电费、办公费、维修费、劳保用品、车辆油卡费、绿化费、对外捐赠、培训费、咨询顾问费、财产保险费、证照年审费、企业所得税、个人所得税、增值税、城建税、教育费附加、堤围费、土地使用税、印花税及其他等。
1.3采购支付:指公司生产经营过程中的各种原料类、辅料类、化工类、委外加工类、低值易耗品及其他类采购所需支付的款项。
1.4投资性支付:指公司投资交易性金融资产、对外参股控股企业进行长期股权投资、购置固定资产、无形资产及其他资产所需支付的款项。
2、报销审批流程
1.1 总经理费用支出审批办法。
总经理各项费用支出不属于公司20XX年度全面经营预算范围,属预算外支出,实报实销。
1.2 日常经营费用审批流程。
1)日常经营费用,单笔金额在500元(含)以下的,按以下报销流程办理:
2)日常经营费用,单笔金额在500元以上的,总经理行使审批权,按以下报销流程办理:
1.3采购支付审批流程
1.4 投资性支付
1.5 总经理审批临时授权
总经理因出差在外或公务繁忙,总经理应临时授权其代理人进行审批,待总经理回公司后,财务部将已经支付的费用支出单据整理并及时送至总经理补签。
六 员工借款审批流程
1、个人因公借款审批流程
公司员工因公出差借款,应据实认真填写借款单,由各部门经理签字,报公司财务部门审核,经总经理审批后,到财务出纳领款。
借款人须在公务完毕后7个工作日内到财务部结清借款,否则财务部将一次或分次从借款人工资中扣回。财务部应严格遵守“前款不清,后款不予办理”的原则,并于每年12月31日前,除12月下旬借支的款项外其余所有个人借支的备用金都必须结清归还,逾期不还的,一次或分次从工资中扣回。
2 个人因公备用金借款管理流程
个人由于经常性业务原因,需要备用金作为日常的支出,其审批流程按照上述执行。财务部每年12月底进行清理一遍,员工离职前,事先通知财务部查清是否有备用金未交清。
3 个人因私借款管理流程
由于个人原因,需要找公司借款,不管金额大小,都要经过总经理审批。
七 车辆费用报销管理办法
车辆费用包括修理费,路桥费,超载罚款(违章罚款司机个人承担),零星加油费用。
车辆小修及零星加油,必须事先经过营销内务部及人事部批准。
车辆大修,人事部必须事先报总经理批准。
报销车辆路桥费必须以派车单作为附件,并且要有用车人员签字确认。
私车公用,参照人事部20XX年XX月XX日颁发的《个人车辆因公使用费用报销管理规定》执行。
八 特殊费用管理办法
1 员工出差费用管理办法
1.1 总则
为进一步加强对差旅费的管理,适应当前的物价水平,有效控制和压缩差旅费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,特制定本。差旅费开支范围包括交通费、住宿费、伙食补助费参加会议等的差旅费。交通费和住宿费规定标准内凭据报销,伙食补助费实行定额包干。交通出差人员要按照规定等级乘通工具,凭据报销交通费。未按规定等级乘通工具的,超支部分自理。出差人员乘坐飞机要从严控制,出差人员乘坐飞机出差路途较远或出差任务紧急的,经批准方可乘坐飞机在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时出差人员乘通工具的等级表实报实销 二等仓 凭据报销 其余人员 —— 硬座硬卧 三等仓 凭据报销 1.3 住宿费对出差人员的住宿费实行。住宿费标准一般指每每,若为同性二人同时出差,按一个房间标准报支出差人员地区特区 直辖市 省会城市 市 县级市及以下 实报实销 部门经理、科长 其余人员 1.4 伙食补助费包干使用,节约归己,超支不补中午12时前离开本中午12时前午时前午时中午12时后离开本午时前午1时按半天补助。出差人员地区人员 特区 直辖市 省会城市 市 县级市及以下 实报实销 部门经理、科长 其余人员 1.5 参加会议等的差旅费外出参加会议,会议统一安排食宿的,会议期间的住宿费、伙食补助费由会议主办单
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