费用控制之工程量清单计价材料.doc

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费用控制之工程量清单计价 单位: 姓名: 联系电话: 目 录 摘 要 4 前 言 4 一、对工程量清单及工程量清单计价概念的描述 5 二、对工程量清单计价的认识误区 6 (1)编制工程量清单计价增加了工作难度。 6 (2)工程量清单计价不适用于总承包工程。 6 (3)工程量清单计价增加了分包工程的风险。 7 三、工程量清单计价的原理 7 1、分部分项工程费 7 2、措施项目费 7 3、其他项目费 8 4、规费 8 5、税金 8 四、工程量清单计价在总承包全过程中的运用 8 1、工程量清单与工程投标 9 2、工程量清单与进度管理 9 3、工程量清单与合同管理 10 五、工程量清单与工程费用控制的关系 10 1、工程合同价格是依据工程量清单,通过估价和谈判确定的。 10 2、工程量清单作为工作分解的基础性文件,为项目的每一个活动分配相应的费用和资源。 10 3、运用工程量清单计价方式,可以有效地监控分包工程的实施情况。 10 4、工程量清单计价界定工作职责为项目的成功实施奠定基础。 11 5、与工程量清单计价相关联的项目管理。 11 六、工程量清单计价在项目应用中的优缺点 11 1、工程量清单计价在项目应用中的优点 11 2、工程量清单计价方式的缺陷 12 七、工程量清单计价方式的应用对造价人员的影响 12 1、转被动为主动 12 2、从预算人员向费用控制人员转型 13 3、必须到现场参与施工准备、施工、调试开通和竣工验收等整个施工过程 13 4、费用控制人员需要与各相关部门及时沟通 13 5、了解设备材料价格及运杂费、参与EPC采办组织招标 13 总结 14 参考文献: 15 费用控制之工程量清单计价 摘要:工程量清单计价方式在工程建设领域正逐步走向兴盛,但在总承包工程中,由于对工程量清单计价方式的认识存在一定误区以及对工程量清单计价方式在总承包工程中的运用和优势了解甚少,因此很少采用工程量清单计价方式。本文就此现状对工程量清单报价在总承包工程中与投标报价、进度管理、进度统计和计量、工程费用控制等方面的关系,论证工程量清单计价方式将作为载体推进工程总承包全过程成本管理。尤其在管道建设项目中,近几年分公司随着向EPC总承包工程成功转型,工程量清单计价方式在施工费用控制方面的作用越来越凸显。 关键词:工程量清单计价方式、总承包工程、费用控制 前 言 2011年3月参加工作至今, 通过平时做施工变更预算,和在投标过程中所遇到问题的研究解决,并且结合我在学校中学到的理论,对工程量清单计价方式在施工总承包(EPC)中的运用有了更进一步的认识。了解了依据公司惯例,是在投标清单报价的基础上,根据项目下达成本计划作为目标成本。已经做到了工程量清单与工程投标相结合,较大程度的提高了投标估算的精确程度,作为中标后项目费用控制的基础。但随着工程量清单计价模式被越来越广泛的运用,可能还有需要改进、优化的部分,特撰此文,将工程量清单计价在EPC总承包工程中的重要作用加以分析和领会。由于工作经验尚浅,文中不可避免会有错误,还请各位领导同事们批评指正,使我能吸取教训、总结经验,更好地做好自己的工作,在今后的工作中更加出色。 对工程量清单及工程量清单计价概念的描述 所谓工程量清单就是拟建项目的分部、分项工程的细目名称和数量的详细清单。工程量清单并不是一项复杂的全新工作,也不需要过多地改变我们现有的工作程序。只是按照原有的管理程序,在初步设计阶段,需要设计人员开列一个分部、分项工程细目的数量清单给概算部门作为编制概算的基础依据,这个清单就是工程量清单的雏形。经过工程管理和费用部门对其加以整理和完善,就形成了最终的工程量清单。 工程量清单计价就是对工程量清单标注单价和相应的总价。工程分包结算将以实际完成的工程量乘以相应分部、分项工程的单价作为结算价格。 对工程量清单计价的认识误区 之所以在蓬勃开展的总承包工程中较少采用工程量清单计价方式,是因为对工程量清单计价模式存在误区: (1)编制工程量清单计价增加了工作难度。中缅线投标过程中,我了解到,总承包招标一般是以批准的初步设计为基础进行,但是,初步设计仅仅描述了拟建项目投入的原料、采用的工艺技术和工艺路线、产品以及标准,承包商不能从中获得计算投标报价的基础数据。而工程投标估价必须在具体的工程项目和数量的基础上才能达到相应的精确度,加以分析、预测项目未来的风险,才能确保投标的竞争力。因此需要设计人员根据业主的需求说明和初步设计,在投标估价初期,编制工程量清单作为报价的基础。可见,工程量清单是总承包工程投标的根基,不但不增加工作难度反而使投标报价有数可依,提高报价的精确度。 (2)工程量清单计价不适用于总承包

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