《宝洁公司的人力资源战略与规划.ppt

宝洁沃尔玛模式 2009.11人力资源管理师三级试题 2009.11人力资源管理师三级试题答案 人力资源管理师三级 宝洁 * * LOGO 前章回顾 战略 企业经营战略及其类型 人力资源战略及其类型 人力资源规划 人力资源需求与供给预测 需求预测方法 供给预测方法 供需平衡措施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，它与其他外企不同，只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 请结合本案例回答以下问题： （1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？（8分） （2）在招聘应届大学毕业生时，宝洁公司应该注意哪些问题？（8分） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）分析保洁公司只招收应届大学毕业生的原因： ①大学生具有可塑性，很容易接受组织文化，能很快融入企业，阻力相对较小。（2分） ②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量。 （2分） ③宝洁很重视年轻人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，大家都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志。 （2分） ④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高、难管理，融入慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。 （2分） （2）在进行校园招聘时，宝洁公司应注意以下问题： ①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。 （2分） ②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。 （2分） ③大学生由于缺乏社会经验，在走上社会之前，往往对自己有不切实际的过高评价，或存在好高骛远的倾向。 （2分） ④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。 （2分） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《企业人力资源管理师基础知识》 2011年2月中国劳动保障出版社 第二版 20元 《企业人力资源管理师三级》 2011年2月中国劳动保障出版社 第二版 32元 考涉内容：理论 实操 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2010财政年度，公司全年销售额为796.97亿美元。在《财富》杂志必威体育精装版评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第66位，被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司全球雇员超过138000，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品. 宝洁公司——世界日用消费品的领头羊 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宝洁的创办者普洛斯特是美国俄亥俄