《工作室总结.ppt

* win 服务外包工作室 2014上学期工作总结 中企网销服务外包工作室 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Chp1 工作室概况及财务现状 Chp2 本期工作室制度“改革”与业务开展 Chp3 本期总结及未来的展望 目录页 CONTENTS PAGE Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Chapter.1 工作室概况及财务现状 过渡页 TRANSITION PAGE Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Chp1工作室概况及财务现状 本期工作室财务状况 kms韩医网4月份收入：500元 kms韩医网5月份收入：1000元 kms韩医网6月份（1号-15号）收入：500元 kms韩医网6月份软文：400元 kms韩医网6月份待收(16号-30号)500元 上学期财务余额：352元 总计：3252元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部门 负责人 成员 技术部 王喜 电商1231班 大二：王喜 、陈姗姗 大一:曹磊、董杨佩、彭倩 项目部 陈丹 电商1233班 大二：陈丹 大一：秦继勇、胡伟、郑灿、彭琴 市场部 陈聪玲 电商1231班 大二：陈聪玲、杨焕清 大一：王彬虎、李晶晶、侯鑫鑫、石茹萍、刘佳妮 行政部 蔡小蝶 电商1231班 大二：蔡小蝶、龙芳、朱亚楠、陈姗姗 大一：余思琪、胡文新、谭海悦、张祥能 工作室成员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Chapter.2 过渡页 TRANSITION PAGE 本期工作室制度 “改革”与业务开展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作室制度改革 1.制度产生的背景 本期工作室是4月份接到的kms韩医网推广项目，一开始做这个项目也如以前 一样，即：负责人把项目分给工作室的所有成员。结果发现，成员积极性不高， 一小部分成员以敷衍的形式完成业务。所以客户有点不满意。 工作室制度改革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作室制度改革 2.初期制度的确立 鉴于完成业务的质量不佳，工作室成员召开会议讨论解决方案，同时也把情况向指导老师反映，最后工作室成员入股制度这个构想出现了，即工作室所有成员每人缴纳50元钱入股，股金存入工作室的账户，然后期末参与分红，并全部退还股金。 意义：通过入股的形式，形成一个“牵扯”作用，促使大家提高完成项目的质量、效率、热情 3.初期制度存在的问题 入股制度实行不久，发现业务水准并没有从根本上得到改观，即一部分成员觉得反正期末全额退还股金，而且还同样参与分红，实际上还是存在这大锅饭，因此结果也就不难而知了。 工作室制度改革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作室制度改革 4.制度的完善发展 在前期的入股基础上，我们把项目根据其性质，进行细化成小项目，然后根据这些小项目的业务量、难易程度分别予以标价。最后面向工作室所有成员招标。拿kms韩医网（我们谈的价格是1