(年度总结报告与计划.ppt

年度工作总结与计划 部 门：生产部 报告人：余炳海 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总述： 宁波赛豹电器有限公司 / 三个感谢！！！ 第一：感谢公司、感谢崔总给我这个平台，让我能和赛豹全体同仁一起同舟共济！ 第二：感谢各部门对我生产部工作一年以来的帮助、支持与配合； 第三：感谢本部门管理团队及全体作业人员的一年以来的辛勤付出与努力工作； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公司 / 2014年工作内容 工作感触及不足 2015年工作计划 工作总结： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公司 / 2014年工作内容 1.各订单产品的最终出货完成 2.完善各订单生产进度持续跟进至完成 (做到计划永远走在生产的前面 ) 3.2014年产值比上一年的提升 4.各车间6S评比、竞赛制度的建立 5.部门内部组织架构的完善 6.协调各生产车间生产计划的有序进行 7.保持与其他部门的工作联系、沟通和交流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公司 / 工作感触及不足之处 1.生产计划对5%及100%验货时间的延误 2.生产各车间制程过程中不良品较多 3.各订单生产时，物料损耗严重 4.订单完成后返工较多，浪费较大 5.各生产车间作业现场脏、乱、差 6.作业人员上班时间较长，不利于公司长期发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公司 / 2015年工作计划 1.生产计划安排 2.产品质量控制 4.人员管理及培养 5.现场设备、工装夹具管理 3.生产物料管理 6.作业方法改善 7.作业环境改善 成本 控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公司 / 计划排产 生产计划 　　根据订单要求对生产部各车间进行下达生产指令，按需生产，避免应盲目生产导致的各种浪费； 　　规范各车间产品生产加工完成后的转移流程，做好数量及质量的交接(并保存好单据)； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公司 / 三检执行 产品质量控制 　　每日产品生产时提前做好首件确认，填写相关报表记录后，并报检品检处，品检检验合格后方可开线生产；　 　　产品生产时做好上下工位互检．组 长需在排线时明确交代各工位的作业要点及检验重点．特殊工位应设立专门自检人员，确保产品质量；　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公司 / 产品质量控制 　产品生产完工后，对产品质量进行确认，确认合格，填写标识、单据，报品检处检验，品检检验合格(盖合格章)后；方可对产品进行转移；　　 　严控产品质量关，谁制造谁返修．真正做到：不接收不良品，不制造不良品，不传递不良品；　　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宁波赛豹电器有限公