《招聘技巧培训.ppt

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招聘 面试 新人留用指导手册 招聘 话术: 不好意思,您在电话里问的这些问题我实在没办法马上一一跟您讲清楚,今天打进来的咨询电话又比较多,如果你对这份工作比较感兴趣的话,那就请按照公司的要求在某某时间来参加公司的复试,到时面试官会对您的所有问题有详细的解答,相信一定让您有满意的答案,这样没问题吧?感谢您的来电。 公司宣传材料、招聘简章 公司视频(有条件) 公司招聘展架 面试人员登记表(简版) 面试通知单 笔记本、笔 名片 着装发型得体 和蔼可亲的笑容和虚怀若谷的心态 面试 一、准备面试需要用到的材料了解相关信息。 在面试开始前十五分钟确定当天面试人员和面试官、面试场所和面试人员休息等待场所并把所有资料都准备好,包括 《应聘人员登记表》 《性格测评试题》 《面试人员评估表》 二、接待引导面试人员到面试等待区填写相关应聘表格、等待面试(热情、大方) 1、提供温水给应聘者; 2、应聘人员登记表填写(用时15分钟) 3、核对应聘者证件,并对应聘者相关证件进行复印; 4、性格测试题填写(用时10分钟) 5、待面试人员填完所有表格后,将相关应聘文件按:《应聘人员评估表》—《应聘申请表》—《性格测评试题》—面试人员相关证件的顺序用回形针固定好。 三、待面试官准备好面试之后,引导面试人员进入面试场所 在引导面试人员进入面试场所之前应该敲门,示意面试官有人进入,并为面试者端上温水。 四、在面试人员离开后端走上一位面试者饮用的水杯,并向面试官汇报下一位面试者进入面试场所时间。 1、书写规范: 如现场填写的简历字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心 2、年龄、职级、待遇是否匹配: 中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。 3、填写是否完整: 对未填写的空白处,如知情且无需必威体育官网网址内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较随意。 4、工作经历连续性: 如有出现工作经历断层,一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作,需详细了解原因及去向。 5、工作稳定性: 在一家企业工作2年(普工1年)为合格,3-5年可视为稳定,1次以上出现1年(或以内)换一家企业的,可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。 6、企业背景: 如果从知名企业到不知名企业,职位或收入层次一样的话,可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业,如果层位上有很大的提升,则可能有水份存在,需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作,此人层面、水平都不会太高。 7、行业经历: 如果几份工作都是跨行业跳槽,则此人职业规划、自身定位模糊。 8、待遇要求: 可判断此人的求职意向,如要求待遇明显高于职位提供范围,则说明求职者有一定投机心理。如要求过低,可能为求职者对自己信心不足。 9、离职原因: 可判断此人的价值取向、发展欲望。 10、工作职责: 如与任职岗位能力有明显偏离,则可能为虚假经历 为何想辞去先前的工作? 为何会来我们公司应聘? 对我们行业和公司有多少了解? 对我们公司有何印象? 你认为做好这份工作最重要的是什么? 为何转换职业的次数这么多? 过去有何成绩? 可不可以接受加班? 你认为自己最大的优点是什么 之前的薪水有多少,希望待遇是多少? 除了本公司外,还应聘了哪些公司? 何时可以到职? 通知电话 “请问是xx吗?你好我是某某公司的工作人员,通知您今天下午参加面试怎么没?有来呢?(原因已经不重要了)是这样的,我们领导看过您的简历,很欣赏您。公司特意为你了安排再次面试的机会,请您与xx时间xx地点准时到达,请不要再次错过机会,明天见! 录用通知电话 话术: “你好,请问是xx吗?我是某某公司的工作人员,很高兴通知您已经成功通过今天的面试,在此祝贺你,正式通知您,请于明天上午8点着正装并带好笔和本准时来公司参加培训,请不要迟到,明天见” 要点: 要热情,要兴奋,通过电话传递喜悦感,让求职者有成就感,被认可 新人留用 指导手册 第一篇:让士兵会打仗 ——辅导 第1段:新兵入营——让他知道来干什么的 (三天左右) 1.给新人安排好位置,拥有自己的地方 2.开欢迎会介绍团队里的人相互认识 3.单独沟通:让其了解公司过去、现在和未来,并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么,怎么做。熟悉公司企业文化 4

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