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* 第四章 库存控制方案设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第一节、基本经济定货批量 (Economic Order Quantity,EOQ) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 经济批量模型(Economic Order Quantity Model)就是通过平衡采购进货成本和保管仓库成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1.企业一定时期的进货总量可以较为准确地预测 2.存货的耗用或销售比较均衡 3.存货的价格稳定,且不存在数量折扣优惠 经济进货批量基本模式6个假定条件: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 4.每次的进货数量和进货日期完全由企业自行决定,且每当存货量降为零时,下一批存货均能马上一次到位 5.仓储条件及所需资金不受限制 6.不允许出现缺货情形 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 经济进货批量 该存货年度计划进货总量 每次进货费用 单位存货年度储存成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * TC---存货总成本 D---年需求量 K---每次订货费用 H---每件商品每年的库存费 T---最佳订货周期 Q---经济订货批量 U---产品单件价格 N---每年最佳订货次数 W---经济批量占用资金 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 例1:某企业每年耗用甲材料3000千克,该材料的单位采购 成本60元,单位储存成本2元,平均每次进货费用120元。 求经济进货批量Q,进货费用与储存成本的最低数额Tc, 经济进货批量平均占用资金W,年度最佳进货批次N。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 例2: 某工厂对某种原材料的年需求量为D=8000吨,每次的订货费用k=2000元,每吨原材料的单价为l00元,存贮费用为8%(即每吨原材料贮存一年所需的存贮费用为原材料单价的8%),求所需要的经济订货批量。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * EOQ总结:
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