(怎样编制技术标.ppt

2.3、项目管理机构设置及其他人员配备要求：招标人填写 项目管理机构设置及人员配备 □较好符合要求，亮点是□项目管理机构细化和科学，如 ；□管理人员数量比招标文件规定数量多 个；□ 等人员素质高于招标文件要求； □符合要求，理由是各项指标均符合要求； □不符合要求，问题是□项目管理机构不够细化，如 ；□管理人员数量不符合要求；□ 等人员素质不符合要求。 评定标准：同上 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、施工总体部署、施工进度安排和施工资源需求计划（明标评审部分） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.1、施工管理重点和难点分析（重点和难点为招标人填写）、施工总体部署、施工总平面布置图（包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局；（主要施工阶段总平面图）及相关说明 （以上是大标题） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工总体部署评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1．施工管理重点、难点分析及对策 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□缺少 等重点、难点分析□缺少 等的对策、□ 等内容未表述清楚、□内容太多，无针对性； 2．总体施工程序 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等施工程序不合理、□ 等内容未表述清楚； 3．施工标段划分 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等片区的标段划分不合理、□ 等内容未表述清楚； 4．对各片区机械设备及临时设施的布置 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等片区的机械设备或临时设施的布置不符合要求、□ 等内容未表述清楚； 5．施工总平面布置图 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等布置不合理、□缺少 等内容、□ 等内容未表述清楚。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 评定标准：评审子项符合招标文件要求且至少有1 个亮点（亮点内容须高于本次招标的平均水平），该评审子项评为“较好”；至少有 1 个本表所列问题的，评为“待改进”；其他为“可行”。 评审项目中每个子项均符合招标文件要求且至少有 2 个子项为“较好”的，该评审项目评为“较好”；评审项目中有 1 个子项评为“待改进”的，该评审项目评为“待改进”；其他为“可行” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.2、施 工 进 度 网 络图 或 带 关 键 线路 的 横 道 图 及相关说明 施工进度安排评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1、工期安排 2、工序时间参数安排及关键线路 评定标准：同上 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Exc