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人员测试内容 1、诚实品行测试：检验一个人的品德 诚实品行测试的目的是为了调查申请者是否有偷盗、不诚实、酗酒、吸毒及其他不良行为。 这种方式有很大的争议，争议点在于：是否侵犯了个人隐私权，是否会有判断错误而错怪了申请人。 2、行为方式测试：检验一个人的做事方式 行为方式测试的目的是找出申请者的一些个性特征，并发现这些特征适合哪些工作。 行为方式测试的目的是检验一个人如何做事 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人员测试内容 3、价值观测试：检验一个人的行为倾向 价值观测试，可以检测出一个人喜欢什么，不喜欢什么？假设对于不喜欢的事情，将来肯定做不好。 4、工作技能测试：检验一个人的专项技能 对一些专业性和技术性很强的工作，必须进行专业测试，包括知识、技能、工作经历和工作经验等。 技能测试使用工作样本测试，例如机械设备操作、小型设计等。 ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.工作样本法 工作样本直接测量的是工作绩效。 （1）工作样本法的基本原理 工作样本技术(work sampling technique)测量候选人实际执行工作的某些基本任务的表现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）工作样本法基本程序 根据频率，重要性等列出岗位关键的任务 分解任务——完成的步骤 对完成每一步骤的方法优劣给出权重 观察侯选人选择的方法，评分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）工作样本例 机修工：安装滑轮和皮带、拆御和安装齿轮箱、安装和调试马达、将套管压入链轮。 安装滑轮和皮带的任务之一：安装前核对螺栓 ——根据轴 3分 ——根据滑轮 3分 ——两者都不是 1分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.评价中心法 什么是评价中心 评价中心的源起 评价中心的测评内容 评价中心的有效性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）评价中心法是将各种不同的测评方法结合在一起的人才素质测评技术。通过创设一种逼真的模拟管理系统或工作场景，考察侯选人在其中的表现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 评价中心法的理论基础： 人——职 匹配 知识 技能 能力 任务 职务 责任 KAS TDR Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二战期间的军事选拔 公司操作： 情景模拟技术 完善的评价中心 （2）评价中心的源起 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 20