(收展基本法.ppt

一、总则 第一条 为全面提升公司服务品质，加强孤儿保单客户资源的维护和开发，规范收展人员的管理，特制订本办法。 第二条 本办法所称“收展人员”是指符合保险监管部门制订的《保险营销员管理规定》，具有保险营销员资格，与公司签订《保险营销员保险代理合同》（适用于收展人员版本），在公司授权范围内以“孤儿保单”客户服务为依托，以区域经营模式进行市场维护、培育与开拓的保险销售人员。 第三条 本办法及相关文件内容，均不直接或间接构成公司与收展人员之间存在劳动关系或劳动合同关系的依据。 第四条 收展人员开展各项工作，必须遵守国家法律、法规和保险代理合同约定的内容。 二、组织管理 二、组织管理 二、组织管理 二、组织管理 三、人员签约 三、人员签约 三、人员签约 三、人员签约 四、职级与职责 四、职级与职责 四、职级与职责 四、职级与职责 四、职级与职责 四、职级与职责 四、职级与职责 四、职级与职责 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 五、管辖与培育 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 六、人员考核 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 七、委托报酬 八、区域管理 八、区域管理 八、区域管理 八、区域管理 八、区域管理 九、附则 九、附则 九、附则 九、附则 第七十八条 培育津贴 管理系列收展人员培育津贴由育成津贴、增处津贴、增区津贴三部分构成，各项培育津贴都是指直接培育津贴。 一、组经理档主管培育津贴 1、组经理档主管培育组津贴 组经理档主管培育组津贴＝被培育收展组当月FYC×津贴比例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、处经理档主管培育津贴 1、处经理档主管培育组津贴 处经理档主管培育组津贴＝被培育收展组当月FYC×津贴比例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、处经理档主管培育处津贴 处经理档主管培育处津贴＝被培育收展处当月FYC×津贴比例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、区经理档主管培育津贴 1、区经理档主管培育组津贴 区经理档主管培育组津贴＝被培育收展组当月FYC×津贴比例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 As