- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大唐国际发电股份有限公司集中
采购计划管理办法(试行)
【制度摘要】
业务类别 公司治理与管控
适用范围 公司全系统
废止说明 无
内容概要 为加强大唐国际发电股份公司采购计划管理,提高采购管理水平,依据中国大唐集团公司相关制度和要求制定《大唐国际发电股份有限公司集中采购计划管理办法(试行)》。本《办法》共分五章十七条,明确了采购计划的类型以及计划填报、审批、审核、执行的程序及原则。
第一章 总 则
第一条 为加强大唐国际发电股份有限公司(以下简称:大唐国际)集中采购计划管理,提高采购管理水平,制定本办法。
第二条 本办法适用于大唐国际本部、各专业(区域)公司、基层企业的集中采购计划管理。
第三条 集中采购计划包括采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。集中采购计划管理实行年计划、季调整、月安排。
第四条 集中采购计划的填报、逐级审批、审批结果查询等由各级管理员在集团公司集采平台上的计划管理模块操作,各级管理机构对计划的汇总和审核工作在线下操作。
第二章 需求计划和执行计划
第五条 基层企业根据上报的年度投资、生产检修技改等计划,编制年度需求计划,经本单位采购领导小组审核并平衡利库后,将集中采购范围内的年度需求计划分一级集中和二级集中分别上报分子公司,直属直管基层企业直接报大唐国际相关业务主管部门进行审核。
第六条 分子公司按一级集中和二级集中范围分别汇总基层企业的年度需求计划,经本单位采购领导小组审核并平衡利库后,报大唐国际相关业务主管部门进行审核。
第七条 大唐国际相关业务主管部门汇总分子公司、直属直管基层企业及本部的年度需求计划,并平衡利库后,提交大唐国际采购归口管理部门(采购领导小组办公室)。
第八条 大唐国际采购归口管理部门(采购领导小组办公室)根据预审通过的年度需求计划,
编制一级集中采购年度需求计划,上报集团公司审核;
编制二级集中采购年度执行计划,随大唐国际年度综合计划一并下达,同时将属于集团公司必须招标范围的,上报集团公司备案。
第九条 特殊情况下,年度执行计划需要补充的,按季度以追加计划的形式对年度执行计划进行调整。追加计划的上报、审核流程与年度需求计划相同,其中:
(一)一级集中采购范围内的追加计划经集团公司审核通过后,纳入一级集中采购的年度执行计划;
(二)二级集中采购范围内的追加计划经大唐国际审核通过后,纳入二级集中采购的年度执行计划,属于集团公司必须招标范围的,同时上报集团公司备案。
第三章 审核原则及执行条件
第十条 一级集中采购的审核原则及执行条件按集团公司有关规定执行。大唐国际相关业务部门按照采购管理范围,制定二级集中采购计划的审核原则及执行条件,内容包括:
(一)采购需求计划审核通过、列入采购执行计划的条件;
(二)实施采购执行计划前,各类标的应具备的招标采购条件,以及相应的合同生效条件和付款条件。
第十一条 采购需求单位应按照审核原则及执行条件上报采购需求计划;大唐国际相关业务部门、分子公司应按照审核原则及执行条件审核采购需求计划。
第四章 年度与月度工作安排
第十二条 大唐国际二级集中采购原则上与集团公司一级集中采购时间节点同步,于每年年底下达下一年度的集中采购工作年度节点预安排(以下简称:节点预安排),内容包括:
(一)全年各月的开标(采购)日期;
(二)规模采购标的的开标(采购)日期;
(三)采购需求计划的上报截止日期;
(四)采购工作安排建议的上报截止日期;
(五)采购文件的上报截止日期。
第十三条 采购需求单位根据项目进展情况,对年度执行计划范围内拟实施的采购,按季度提出采购工作安排建议,并按照采购管理范围逐级上报至大唐国际,一级集中范围的由大唐国际上报集团公司。
第十四条 集团公司、大唐国际对年度执行计划内已完成采购文件审查且满足招标采购条件的标的,结合季度采购工作安排建议,按月下达一、二级集中采购工作安排。
第五章 附 则
第十五条 大唐国际系统各单位可根据本办法制定实施细则。
第十六条 本办法由大唐国际采购归口管理部门(采购领导小组办公室)负责解释。
第十七条 本办法自印发之日起施行。
附件:1.一级、二级集中采购节点预安排格式
2.一级、二级集中采购计划审查原则及执行条件格式
3.一级、二级集中采购年度需求/追加计划申报表
4.一级、二级集中采购年度执行计划表
5.一级、二级集中采购工作安排建议表
6.一级、二级集中采购月度采购工作安排格式附件1 一级(二级)集中采购节点预安排格式
XXXX年一级(二级)集中采购工作节点预安排
序号 开标
月份 追加计划上报截止日期(若有追加计划) 采购工作安排建议上报截止日期 采购文件上报截止日期 开标采购日期 备注 1 2月 -- -- XX月XX日 2月XX日
您可能关注的文档
- 钢筋、模板、砼检验批(2013新表)技巧.doc
- 带式带式输送机保护装置安装及试验技术规范技巧.doc
- 钢结构主要项目施工方法技巧.doc
- 钢结构制作工艺4-26技巧.doc
- 带筏板基础钢筋施工方案技巧.doc
- 带超方便内蒙古事业单位招考综合素质测评模拟题3技巧.doc
- 钢结构实测实量指导手册技巧.doc
- 代县世景汇丰花园排号方案最终技巧.doc
- 钢结构识图讲义技巧.doc
- 钢结构施工方案as技巧.doc
- 学习2025年《关于加强新时代中小学体育教师队伍建设若干举措的通知》心得体会(附解读).docx
- (汇编) 2025年学习贯彻全国组织部长会议精神心得体会.docx
- 2025年交通运输局副局长、社会工作部民主生活会自我批评意见汇总.docx
- 党支部2024年度组织生活会和民主评议党员主持词、在基层党组织2024年度组织生活会暨民主评议党员会议上的讲话.doc
- 国企领导、党委书记、普通党员在民主生活会上的讲话稿+带头履行全面从严治党政治责任方面存在的问题与不足民主生活会个人对照检查.docx
- 学习贯彻2025年北京两会精神PPT课件.pptx
- 全面加强党的纪律建设PPT.pptx
- 坚定信念勇于担当进一步推进全面深化改革党课PPT.pptx
- 2025年党建工作总结和工作计划.pptx
- 班子 个人 (烟草专卖系统(公司)党委、党组、书记 一把手)2024-2025年度民主生活会对照检视剖析((在带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面;在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面)).docx
最近下载
- 四川省医疗服务价格项目汇编(2022版).pdf
- NFT58000公差标准(中文版).pdf
- 国家卫生健康信息网络直报系统操作.pptx
- 英国A-level物理简明教材100 英国A-Leve课本-Edexcel AS Physics in 100 Pages.pdf VIP
- 2025-2026年中国慢直播行业市场现状调查及发展前景研判报告 .pdf VIP
- 9.BMI测算:学习程序分支语句 课件 粤高教B版(2019)八年级上信息科技.pdf VIP
- (小学组)全国版图知识竞赛考试题含答案.doc VIP
- 03.TDSQL(MySQL版)应用开发指南.pdf
- GB50471-2018 煤矿瓦斯抽采工程设计标准.docx
- 汽车加油加气加氢站技术标准.pdf
文档评论(0)