标段二施工组织设计技巧.doc

日照市东港区后村河治理（一期）工程 施工组织设计 第一章 综述 一、工程概述 后村河位于日照市城市规划区西部，为傅疃河一级支流。它源于东港区后村镇宅科三村卧虎山南麓，流经后村镇崖头村向东，于后村镇大曲河村东汇入傅疃河。后村河河道全长22km，流域面积89.9km2。 本标段治理工程，中泓桩号为3+350—6+200后村河治理工程的主要建设任务是：后村河按20年一遇防洪标准治理后，扩大河道的泄洪能力，提高防护区内后河镇沿线村庄分防洪标准，确保治理范围内的洪水安全下泄，减轻其保护区内的洪、涝灾害，维护该地区社会安定和工农业的正常生产。 本工程按20年一遇洪水标准治理。 二、合同项目和工作范围 本次治理工程内容主要为：堤防复堤（路）长4.9km，其中左岸1.4km，右岸3.5km；河道清淤疏浚长3.5km；新建护险工程830m，其中左岸500m，右岸880m；新建穿涵8座，铺设防汛道路4.9km，其中左岸1.4km，右岸3.5km；新建跨堤防汛桥1座；新建潜坝1座，维修潜坝2座。 具体工程项目和工作内容按照招标文件《工程量清单》所列项目及工程量。 三、施工总体目标 1、工期目标 按照关键线路法制定详细合理的施工进度计划网络图，确保招标文件规定的开工、完工及控制节点工期的实现。 工程计划工期120日历天（具体开工日期以监理签发的开工令为准）。 2、质量目标 质量目标：优良。 公司质量方针，即 “精心施工、规范管理、信誉至上，以优取胜、让业主满意”。施工过程中按照ISO9002系列标准规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工队复检、专职质检员终检。 3、安全目标 安全目标：零伤亡 无工伤死亡事故 负伤率0.3%以下 无重大机械设备事故 无交通死亡事故 无火灾和洪灾事故 杜绝重大事故 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下更好的基础。 4、文明施工目标 创建文明工地。 以“文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保设施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业。 四、不拖欠农民工工资承诺 严格按照国家有关规定，不拖欠农民工工资。 施工布署 在施工中必须统筹考虑，合理安排建筑物的先后施工顺序，同时配备足够的施工资源，抓住关键线路，使施工一直处于受控状态。我公司将进行几下施工布署： (一)项目组织部署 1、项目管理班子部署 如果有幸中标，我公司将把本工程列入重点工程，按项目法组织施工，组建本工程项目经理部，全面代表公司组织管理实施本工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、操作层三层组成。 2、材料采购计划 中标后我公司将根据进度计划，与各供货方签订供货合同，以规避材料价格上涨的风险。 3、施工部署原则 贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合甲方、设计、监理单位，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。 ①统领性 本工程中标后，我公司将组建以项目经理为首的工程指挥机构，业主和监理监督，所有参与施工的部门必须统一思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项工作的顺利展开。 ②突出重点 突出重点，确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初和试验、验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场整理；二是抓关键工序。 ③全面性 全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、材、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。 (二)施工准备 1、施工人员准备 (1)管理人员的选用 如果我公司中标，我公司将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。? (2)作业队伍的选用 现场操作人员全部选用由同类工程施工经验的专业班组进驻现场，以确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。 2、施工技术准备 (1)在本工程施工的全过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题