半山园排水改造工程施工方案技巧.doc

半山园排水改造工程 施 工 方 案 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 南京兴河市政工程有限公司 目 录 工程概况 编制依据 主要工作内容 工程施工目标规划 施工总体部署 各分部分项工程施工方案 雨季施工注意事项 成品保护 质量保证措施 安全文明施工措施 施工总进度安排以及工期保证体系及措施 半山园排水改造工程施工方案 工程概况 本工程为半山园排水改造工程，排水体制为雨污分流制，顶管工作井设置在海军指挥学院操场西南侧，排水管径为DN1500mm，由顶管工作井向东至学院拟建明渠，管长195m，向西经南京熊猫电子集团股份公司（714厂）宿舍区至玉带河，管长173m，714厂内管道位于清溪路4号水泵房以北2m。此段管道埋深从2-7米不等。按设计要求，F-B型砼管采用顶管法施工，顶管施工用工作井及采用沉井法施工，其余检查井采用开挖砌筑检查井。 编制依据 半山园排水管道工程设计图纸； 国家有关施工规范 a、《混凝土结构工程施工及验收规范》 b、《给水排水构筑物施工及验收规范》 c、《给排水管道工程施工及验收规范》 3、得到施工图纸后，先后数次现场踏勘情况，以及业主关于工期质量等的要求。 4、本企业其它类似工程施工经验。 1.2编制原则 （1）严格执行规范和国家方针政策，确保本工程项目的设计要求。 （2）施工部署科学合理，统筹兼顾，采取有效措施，充分发挥主观能动作用，综合平衡，全面安排。 （3）采用先进的施工方法，充分运用已经评审过的科研成果、成熟的工法。 三、主要工作内容： 主要工作量见下表： 序号 工程内容 规格 数量 1 DN1500顶管 1500mm 173米 2 沉井工作井 矩形 1座 3 DN1500开挖 1500mm 195米 工程施工目标规划 1、质量目标 施工中严格按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）进行分部分项工程的质量检验和评定，接受业主、监理工程师和南京市市政质量监督站的监督检查，工程质量检验评定结果达到合格率100%,确保优质工程。 2、工期目标 我部原计划2007年5月20日开工，施工有效日期为90天（以监理工程师批准的开工日期计算）。 安全生产目标 工程施工贯彻“安全第一，预防为主”的原则，施工过程中杜绝重大伤亡事故。 机械设备配备详见表（0-1）、主要技术工种安排计划表详见表（0-2） 施工总体部署 总体施工计划安排 针对本工程的工期要求和工程量，我们实行按工序作业的施工安排，抓好前期的准备工作和施工中的协调、控制工作，采取针对性强、切实可行的技术组织措施，充分发挥高效、文明的施工优势，在最短的时间内完成该工程。施工进度计划见图-1。 总体施工部署 成立项目经理部：我部按业主要求进场施工后立即组建项目经理部，迅速进行各项准备工作，并开展下一步的工作。 项目经理部 本工程施工组织上实行项目法管理，组建工程项目经理部。项目部经理部的决策层由选拔的项目经理、工程师组成，对工程实行计划、组织、协调、控制监督和指挥职能。 项目管理层在项目经理的领导下，由工程施工、技术监察、物资设备、经营财务、安质及文明施工五个职能部门组成。对工期、质量、安全、文明及成本进行全面、全过程的组织管理和协调控制。项目组织机构见图1。 施工力量组成 结合本工程实际情况及特点，采用明确分工，相互协调的施工部署，施工 图1 项目经理 项目副经理 项目总工程师 工程技术部 安全质量监察室 物 资 设 备 室 财经室 试 验 室 制井作业队 沉井下沉作业队 顶管作业队 项目经理部组织机构图 人员采取动态管理组建三个施工队，配备相应专业的管理人员、技术工人和机械设备。各施工队按照施工需要组建作业班组。施工队施工范围划分： 制井作业队：由相应专业的技工组成，负责顶管工作井的制作、井体砌筑等工作。 沉井下沉队：由相应专业的技工组成，负责顶管工作井的下沉等工作。 顶管作业队：由相应的技工组成，负责本工程的顶管设备的调试、保养、安装、顶进、拆除、防腐等工作。 施工技术交底 开工前做好现场调查，核实施工设计和工程地质情况，根据设计图纸，结合施工现场条件，进行施工技术交底。 4、工程测量 施工测量是工程施工的基础性工作，项目经理组织由专业测量人员组成的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为建筑物定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础，施工测量的成果应作为竣工资料归档管理。 施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。 5、物资、设备采购 对采购计划进行分级审批。专人采购，重要的物资要进行看货