大学国资学院勤工助学部募捐活动策划书 在机房勤工助.doc

大学国资学院勤工助学部募捐活动策划书 在机房勤工助 一 、活动背景 （1）您有过手中的铅笔用得只剩下五六厘米而难以握稳，却因为某些原因不敢轻易丢掉它的经历吗?您有开学时别的同学背的是色彩鲜艳的新书包，而自己肩上挎的是母亲用旧花布给自己缝制的书包的尴尬吗？您有过在看到别的同学手中有一本精美的童话读物后，自己很想拥有一本而没有任何办法的无奈吗？这所有的一切都同时发生在一所学校里面，甚至一位小朋友身上。xx县xx小学处于中国的西南山区，同学们的学习和生活条件极差，甚至比我们所能想象的还要差。（具体捐助学校通过云南红十字协会或云南省教育厅了解，在做出对学校的具体确定和对其环境的宣传。) (2)而在我们的大学生活中，许多资源被我们浪费了，比如矿泉水瓶，易拉罐，它们大多在用后被我们扔进了垃圾桶；商家发给我们的宣传单，学校发的通知，各部门发给的宣传单，在我们看完后都被扔进了垃圾桶；学年结束，很多同学是不是把救旧书和杂志作为废纸卖了？学校和各部门所有活动的宣传册，海报，同学们用完后的草稿纸，是不是被我们扔进了垃圾桶？如果在一段时间内不会，那么在长久以后呢？这一切都是资源，可以化为爱心的资源，却被我们在不经意中忽视了！ 二 、活动目标和意义 （1)帮助山区的小朋友们有更好更多的学习资源，使他们更好地学习； （2）培养同学们的爱心，换期或巩固同学们对社会现实的关心； （3)更充分地实现资源的循环利用，为社会和环境的和谐发展添砖加瓦； （4）促使同学们养成珍惜现有资源的良好习惯。 三 、资源需要 人力资源：国资学院勤工助学部全体成员，学院和学校领导，国资学院团委，国资学院青年志愿者协会，学校广播台，学院宣传部，记者团。（可以寻求必要的支持和帮助） 物力资源：课桌，遮阳伞，储物袋（盛装捐赠物品），宣传海报，宣传单，捐赠物品的附属信息记录表格，运输车，储物间（备用）。 注：提前做好各部门的协调工作，表格的制作； 提前申请储物间（教室）和运输车（校园治安车）。 四 、活动开展 （1）宣传台布置，联系校园广播台、宣传部、记者团、青协做好前期工作； （2）前期宣传：于12月 1、2日在怡园食堂之间开展传单和口头宣传;于12月 3、4日在怡园开展同样的宣传；附加校园广播台，海报，校园网的同步宣传。 （3）于12月5日在怡园、怡园食堂前接受捐赠，具体如下： a专人负责接受捐赠物品，储存，并在接受后致以谢意; b专人负责用捐赠物附属信息表记录附属信息； c同时有专人于现场进行再度宣传和解释说明； （4）会场清理 （5）待所有捐赠物品清点入册后用运输车运至废品回收站进行变卖，严格记录变卖所得金额，开取发票和相关证明，以求透明公正； （6）利用所变卖的资金购买各种文具用品和儿童读物，记录资金开支，开取收据证明； （7）将所购买的物品邮寄，开取邮寄收据。 五、经费预算 （1）海报四张（可请宣传部代为制作），共计20元； （2）宣传单400份，共计50元； （3）邮寄费用（待定）； （4）附属信息表格，共计10元。 注：a由于活动为公益性捐助活动，所以不提供工作人员的饮水和餐饮服务； 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结