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学校教学楼每平方造价
篇一:中小学教学楼(多层)造价估算指标
中小学教学楼(多层)造价估算指标
一、工程概况
1、工程类型:中小学教学楼2、技术经济指标:2425 元/㎡ 3、拟建地点:上海市
4、建筑面积:13500㎡,无地下室
5、建筑高度:≦20m(檐口高度),标准层层高:3.6m 6、建筑层数:地上5层
7、结构形式:框架结构,桩基,方桩,桩长≦28m 8、基础埋深:1.8m 9、室内外高差:0.45m
二、建筑标准
1、外装饰标准:普通外墙涂料,20mm厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆 2、外门窗:铝合金双层玻璃门窗3、屋面:挤塑聚苯板保温层,防水卷材 4、内装饰标准:
(1)公共部位普通防滑地砖地面,普通乳胶漆墙面及顶面 (2)教室 PVC 卷材地面, 普通乳胶漆墙面及顶面
(3)特殊功能教室与房间使用复合木地板或防静电地板,石膏板/矿棉板吊顶 (4)卫生间普通防滑地砖地面,普通面砖墙裙,普通乳胶漆墙面及顶面
三、设备管线
1、给排水管道:聚丙烯管,钢塑复合管,硬聚氯乙烯排水管,UPVC雨水管 2、消防管道:热镀锌钢管3、煤气:镀锌钢管
4、电气管线:热镀锌板桥架,铜芯电缆,塑料铜芯线,塑料管,KBG钢管 5、综合布线:超五类线,RJ45信息口,光缆 6、广播系统:控制线,电源线
7、有线电视:视频线,信号线,同轴电缆
四、设备配置
1、给排水工程:成品水箱,供水设备,普通卫生洁具
2、消防工程:消火栓箱,消防泵
3、变配电:普通箱式变压器,普通低压柜 4、电气工程:普通配电箱,普通配电柜 5、综合布线:普通配线架
6、广播系统:音源设备,功率放大器,普通扬声器,广播接线箱7、有线电视:接收器,放大器,分配器,分支器,楼层接线箱 8、程控交换机系统:交换机主机
表: 中小学教学楼(多层)造价估算指标
篇二:教学楼工程造价
虹桥镇教学楼建筑施工造价调研与实践
一、工程概况
二、 工程造价指标
注:1、本工程造价按《建设工程工程量清单计价规范》、中标标书及2006年7月市场价格水平编制。
2、阶梯教室内装修属两次精装修,不包括在本次造价中。 3、本工程管理费为为5%,利润3%,税金为3.41%。
三、 土建工程主要实物工程量指标
注:1、平米实物量是指每平方建筑面积含有的实物量指标;
2、综合单价是指单方实物量造价,包括人工费、材料费、机械费、管理费、 利润、规费、 税金等所有费用。
篇三:多层教学楼造价指标分析
多层教学楼造价指标分析
表一:工程概况
表二:工程特征
表三:工程造价指标汇总
表四:分部分项工程造价指标
表五、措施项目造价指标
注:其他措施费是指夜间施工、二次搬运、冬雨季施工、临时保护措施等
表六:其他项目造价指标(略)
表七:工程造价费用分析(略)
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司
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