学校经费困难申请报告.doc

学校经费困难申请报告 篇一：关于跑马坪九年一贯制学校资金困难申请报告 关于跑马坪九年一贯制学校资金困难申请报告 县教育局： 我校食堂正在建设，学校临时搭建一个活动板房作为学生食堂，造建共需2万元。 原新修的教学楼，栏杆质量差，没用多久就破烂不堪，具有安全隐患，学校请人重做过道，栏杆材料和工钱共需1万元。 教师宿舍楼经常被盗，为了教师的财产安全，学校请人安装了防盗窗和一道铁门，共需2万元。 学生宿舍楼具有安全隐患，学校请人安装防盗窗，造建共需23000元。 沙力坪完小围了一堵围墙，造建共需2万元。 以上共计92000元。学校正处于九年一贯制体制改革之中，规模大，校点多，经费微薄，为修缮和翻盖部分校点校舍、巩固“两基”成果、支付遗留帐等，支出面广，又无力另筹集资金解决，只能向教育局申请解决，望领导给予批准资助为谢! 特此报告 跑马坪九年一贯制学校 2013年11月24日 篇二：申请教育经费的报告 ***中心学校 关于申请2014年度教育经费的报告 ******管委会： ******中心学校自2012年迁入新校区以来，办学规模不断扩大，学生数不断增加，至2014年秋季开学，学校教学班已达到21个，学生数1150人，教职工近70人，已顺利完成从小学到九年一贯制学校的过渡。 但学校快速发展的同时也面临一些困难： 一、学校各项配套设施还不够完善，如各学科实验室、电教室、会议室的建设； 二、宿舍楼及食堂的投入使用使学校水电费方面的开支激增； 三、运动场所还不够完备，各种运动健身器材配备还不够齐全； 四、教学楼是在原美术学校基础上建立，所以教室的结构不适合中小学使用，需要进行适当改造，同时教学楼房顶出现渗水情况、地面、电路、下水管道等也相继出现问题，需要修缮； 五、教师办公条件还比较简陋，急需改善。 以上困难仅依靠教育(转载自：CspeNgBo.cOm 蓬 勃 范文网:学校经费困难申请报告)局拨义保经费远远无法解决，为保 证学校教学工作的正常进行和学校快速发展，现特申请***管委会下拨2014年度教育经费十五万元，以解决学校困难。 特此报告，请予批示。 ******中心学校 2014年10月9日 篇三：学校关于解决吃水困难所需资金的申请报告 XX学校关于解决吃水困难所需资金的 申请报告 **县自来水公司： **县泥屯镇南路学校位于泥屯镇南路村，是一所单轨六年制完全小学。学校现占地4400平方米、建筑面积650平方米，覆盖着南路村、北路村和白家社3个自然村，服务半径约1.5千米。学校现有教学班7个（含幼儿园），在校学生80余人。 多年来，学校一直为吃水问题发愁。学校一直靠村自来水供水，近年来，由于管道年久失修，经常发生一些故障，所以学校经常性的停水。夏天用水量增大，且学校地势较高，离水塔较远，水经常供不到学校；冬天，由于管道较浅，水管经常被冻。学校吃水问题日益严重，已经影响到了学校的生活。 经过镇联校、学校与村委多次研究，现决定在校园内建立独立供水设施。该工程预算投资 元。 特申请上级领导给予扶持。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部