我的中国梦：我的童年.doc

我的中国梦：我的童年 　　高中时代曾阅读过一些名著，其中有一篇就是就是马克西姆.高尔基的《童年》。 　　高尔基出生在俄国尼日尼.诺夫戈罗德一个木工家庭，早年丧父，寄居在外祖父家，十一岁走向社会，饱尝了人生的辛酸。而《童年》正是根据他童年的生活而写成的，可以说是自传体小说，正反映了当时的社会现状。高尔基在作品的开头就写到：“有时连我自己也难于相信，竟会发生那样的事。有很多事情我很想辩驳、否认，因为在那‘一家子蠢货’的黑暗生活中，残酷的事情太多了。”但是，与此同时，我们也可以看到，在这黑暗的另一面，还有一种叫做光明的东西在那隐隐发光。只要还对光明充满希望，那么这一点点微弱的火光就可以被放到无限大，直至洒到每一处阴暗的角落。高尔基正是以他无产阶级作家特有的感情和娴熟的艺术技巧，根据自己的亲身经历，成功地再现了阿廖沙作为一代新人从觉醒到成长的艰难历程。 　　马克西姆.高尔基的《童年》就是要告诉我们，不要对任何不堪的现实失去信心，总会有一些人一些事令你感到痛苦甚至绝望，但是要相信黑暗过去，黎明的曙光总会到来。只要你仍能保持不灭的信心，做一个善良、乐观、富于同情心的人，那么你的光明定会到来。 　　我出生于 广西一个贫困落后的乡村里，父母亲都是地地道道的农民，家庭人口多，收入少，儿时生活很困难。那时我的梦想就是能顿顿吃到米饭，过年过节能吃上肉;长大一点的时候，我的梦想就是能拥有自己的芭比娃娃，能给她穿美丽的衣服；而现在我的梦想就是能顺利毕业，今后能找个好工作，报答父母的养育之恩。勤劳朴实的父母经常告诫我们：“人穷志不穷。”父母每天早出晚归，老老实实做人。虽然父母都很勤劳，但是在那个吃饭都是问题的社会，家家户户都很勤劳，但是又有几家能富裕呢？ 　　不可否认，中国一路走来的辛酸，农民是最大的受害者，同时也是在记录着中国的发展的历程。还记得儿时每年的那一天，父母把辛辛苦苦劳作一个季度而收获的稻谷交到一个大大的房间里，有人统一保管。后来才明白，那个大大的房间是有名字的，那个名字就是“粮所”。每次看到母亲运着一袋又一袋的粮食到“粮所”里面，我就好心疼。那么辛苦的劳作，家里三餐都没能解决却把粮食放到了那个地方，那一天就仿佛是世界末日。还听说“粮所”里面的粮食都发霉了都没有人吃，而我们这些农民却没有饭吃。后来，那一天突然消失了，家里温饱解决了，而且还有了剩余的粮食，农民的好日子来了，都是国家好政策，让我们家过上了幸福的日子，虽然还不是很富裕，但是也算是劳有所获。 　　我的童年让我明白了，只要勤奋，只要努力，朝着你想要的生活去坚持，你就会离你的梦想更近一步。中国，也在不断的发展，我相信在某一天，一定会给人们一个幸福的安乐的好日子。 　　不论是马克西姆.高尔基的《童年》，还是我的童年，都包涵着自己的梦想，一个国家的发展进程。只要不放弃，这梦它将不再沉睡，它会慢慢苏醒，给予世界眼前一亮，寄予大地一片光明。 　　（广西建设职业技术学院 覃初嫔） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人