我的爱是平平淡淡的.doc

我的爱是平平淡淡的 毕业了，就在那段日子里面不同的人在寻找着属于自己的不同的疯狂方式，是的，一部分人很平静象往常一样去面对伤感，面对毕业，而另外的一部分则寻找的自己的激情，希望能在大学结束的最后时光把大学的遗憾给弥补过来，比如黄昏恋~~我静静地看着这一切，无动于衷，我只是想知道我以后的生活是什么样子的，虽然我总是想不明白。 室友一个疯狂的女孩在最后的时间疯狂地喜欢上了一个男孩，我们都不知道那个男孩的情况，据说是一花心大白菜，我们劝她，说他们如果不了解的话这样会不会太盲目。我们都知道那个女孩，上天对她也许是不公平的，当天苍苍，夜茫茫，联建楼下一群狼的时候，她却孤独的存在着，而她所一直深深喜欢的男孩也不可能和她在一起了，她只能遥遥地观望着他的幸福，而那样的时间忙碌的我们也许都没有在意她的心情。当最后的时间她疯狂起来的时候我们才明白，原来她的生活是如此的富有激情。 那段日子她很少回到宿舍，两周的相处让她深深喜欢上了他，或可说她一眼就喜欢上了他，而他说他注定是不能和她在一起的。还有两周就毕业了，她也在乎不了那么多，她拥有很多的激情她要释放，她最后说的话让我们所有的人不再言语。 你们到底想让我了解他什么呀?他的过去?与我有什么关系?!我就是喜欢他，和他在一起我很开心就是这么简单。原来我喜欢丁丁，可是我不能去喜欢也不敢去喜欢，我感到好压抑，现在我终于可以大胆地去喜欢他了，我想怎么喜欢就怎么喜欢!我也不想知道他的过去! 是的，她说的对，这是一个个性解放和自由的时代。如果她觉得她幸福的话我们又能说什么呢?而且又明明知道在一起的时间那么少!人活着不就是为了追求幸福吗?是的，虽然是短暂的爱情，即使不能天长地久，只要曾经拥有也好呀! 我不知道什么是爱情，虽然我是这个宿舍最早接受爱情的一个。这样的问题我问过我的他很多次，可我仍然不知道，我只是按自己的感觉去理解。 爱情是牵挂，无论什么时候我都会记起你。男友这样告诉我，是的，有人说过：爱情也好，友情也好，最后难免都会转化为亲情。爱情在他的理解里面就是亲情。 那习惯是爱吗?我不知道。我总这样问我的朋友。她告诉我说，习惯是一种幸福，幸福就是爱了。 我无语。我爱他吗?不知道。那为什么会时时牵挂他，没有他会心里空空的。只是习惯了，我这样对自己说。可是我能摆脱这种习惯吗?不能!那我还是爱他的。但爱到底是什么?爱一个人的感觉是什么?这样的问题这样的回答总是在我脑中回旋。也许有一句话最能概括：只能意会不能言传! 所以我的爱是平平淡淡的，我不象我的室友那样疯狂。他说我不能释放我自己，也许是吧。看着似乎前卫的我，在内心是很保守的一个人，我有意无意用很多条条框框来束缚我自己。那一天他说我的爱情柏拉图，我心里很难过，我什么也没有说，后来我也想明白了，是的，我有很多柏拉图的成分。我不懂爱情是什么，而我又天生喜欢浪漫，我把我对爱情的所有幻想所以理想全都加在了他的身上，同样没有经过爱情的他也不能接受我的所有无理要求，外加我又那么固执 说了希望你能明白，明白我的心，明白我的情。其-实-我-很-在-乎-你! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作