[QC成果]提高混凝土基础中螺栓及埋件精确度精编.ppt

八、体 会要使产品质量不断提高和取得较好的经济效益，必须抓住以下三项工作：（1）努力提高操作人员的素质。每月必须进行一次全面质量管理思想教育，树立质量第一和为用户服务的观点。开展技术培训，不断提高职工的操作技术水平。（2）加强管理。要有一套详尽的切合实际的施工方案和对策措施，建立明确的岗位责任制，坚持技术交底、工序交接、质量三检等制度（3）认真总结，只有总结经验，从中吸取教训学习先进方法才能使工程质量得以提高。 谢谢大家 课题发表完毕 * * 加强工序控制提高混凝土基础中螺栓、埋件的精确度 目 录一、工程概况二、QC小组成员情况 三、选题理由四、可行性研究分析五、课题活动目标 六、基本做法 1、第一次PDCA循环 2、第二次PDCA循环七、活动效果八、体会 加强工序控制、提高基础中螺栓、埋件的精确度 一、工程概况 200万吨特钢工程（新钢二期）隶属河北省廊坊市的重点工程，我单位承建炼铁区及两套112m2烧结工程。炼铁区包括1#、2#高炉工程及配套的热风炉、布袋除尘及矿槽系统工程，总建筑面积约15000m2，本工程的特点是预埋件、螺栓较多，尤其是烧结工程螺栓共计5000多根；该工程属于我公司至河北胜宝工程后的又一工程总承包项目，整体系统集土建、钢结构制作安装、设备安装、电气仪表安装及调试的全过程，这也是我公司由单一型以土建为主向多元化工程的重大转变，此项工程标志着我公司已经具有独立施工总承包工程的施工能力，根据以前的施工经验及新钢工程的紧迫工期安排，为保证施工过程中一次合格，避免交接中出现问题，项目部决定先培养一批具备精细施工能力的独立操作人员，以确保工程质量，保证工期的顺利进行。 二、QC小组简介 我小组成立于2007年6月，由工程项目负责人及技术人员把关，以电焊工为主，木工、钢筋工、混凝土工为辅，培养一批具备螺栓及埋件操作流程熟练的施工队伍，此队伍前期由20人组成。 姓名 职 务 备 注 项目部技术负责人 组长 项 目 部 质检员 副组长 项目经理 组员 常务经理 组员 项目副经理 组员 专业公司项目负责人 组员 专业公司项目负责人 组员 专业公司项目负责人 组员 QC小组主要成员情况表 课题提出 降低预埋件及螺栓误差，确保工程合格率。 理 由 三 预防埋件偏差，提高设备安装率，保证工期，降低工程成本。 目标值： 1、基础、埋件一次成型达标 2、保证工程快速顺利完工 。 理 由 二 坚持“干就干好，做就做精”的质量理念，创精品工程。 理 由 一 崇尚信誉，精求质量，分部、分项工程合格率100%。 三、选题理由 有利条件 不利条件 可 行 性 分 析 小组成员文化素质较高，经 验丰富，解决问题能力强 小组成员均沟通了质量验收规范考试 并编制了详细的专项施工方案 工期紧、任务重，有许 多不可见因素影响施工 建立了完善的质量保证体 系，得到了上级领导的支持 业主、监理对工程质量十分 重视，各方面施工配合较好 四、可行性研究分析 五、课题活动目标 我们的课题是混凝土成品检查点合格率达到95%以上，螺栓、预埋件点合格率达到98%以上，确保混凝土一次成优，螺栓、预埋件达到专业工序交接要求，确保工程顺利进行。六、基本做法第一次PDCA循环 (1)现状调查。我们首次对6月10日浇筑的1#布袋除尘基础混凝土及预埋螺栓实测实量，共检查80点，其中，合格65点，合格率为80.24%。 (2)原因分析及制定对策。从检查结果看，虽然我们是按照施工方案和技术操作规程进行施工的，但取得的效果仅是合格品，为此，我们寻找施工中的问题点，以便采取措施，从不合格点排列图中可以清楚的看出，截面尺寸、高度两项的超差是影响混凝土质量及螺栓质量的重要因素，见表1和图1。 表 1 针对上述情况，我们进行了认真的因果分析，和并用0.1顺序方法对原因的重要程度进行了评价。从众多的影响质量的因素中，找出了施工工艺和操作方法不当是影响质量的最主要原因（见图2、图3和表2）。 序号 项目 频数 频（%） 累计频（%） 1 2 3 4 横截面尺寸 高度 上表面平整 预埋件三项尺寸 15 9 7 2 45 28 21 6 45 73 94 100 合计 33 100 我们针对上述存在的问题，对原施工方案和工艺进行了认真的研究，重点对支模工艺做如下修改：1) 增加模板支撑和卡扣。2) 对基础模板内侧增加圆钢10对拉螺栓间距6003) 螺栓固定架采用部分角钢支撑 原因重要度评价表