- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
“互联网+”时代下的用户需求 Users New Needs In The Interenet+ Era 调研单位:XXXXXXXX 汇报日期:2015-05-21 01 02 03 “互联网+”时代 The Interenet+ Era 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 甩不开的“用户需求” Cant Without Users New Requirements CONTENT 01 “互联网+”时代 The Interenet+ Era 02 03 “互联网+”是什么? √ 提高到国家战略 √ 国内首次提出 √ 概念 01 “互联网+”时代 The Interenet+ Era 02 03 “+互联网”与“互联网+” √ “互联网+”:运用互联网技术,从底层改造传统行业 √ “+互联网”:传统企业探求企业转型,把互联网当做工具 01 “互联网+”时代 The Interenet+ Era 02 03 “互联网+”加什么? √ 是化学反应不是物理反应 √ 适宜“+”的地方 01 “互联网+”时代 The Interenet+ Era 02 03 是什么推动了“互联网+” √ 万物互联(IOT)概念被推出 √ 大数据产业催生地方经济 02 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 03 01 案例一:Apple Watch √ #讨论# 大家觉得苹果手表怎么样? √ #讨论# 苹果手表里的游戏还可以长成什么样? √ #讨论# 后续苹果手表该怎样改进? 02 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 03 01 案例二:how-old √ how-old到底火成什么样? √ how-old怎样猜年龄? 02 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 03 01 案例二:how-old how-old为什么这么火? √ 满足用户社交需求 √ 会说谎,满足用户虚荣心 √ 渠道广 √ 大用户+极致体验 02 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 03 01 案例三:Uber Uber的必威体育精装版动态 √ 传Uber拟再融资20亿美元,或成全球估值最高创业公司 √ 杭州市民马小姐上班打Uber途中买了一套房 √ 在“五一”前后Uber广州、成都公司被调查 02 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 03 01 案例三:Uber Uber和其他打车软件有什么不一样? Uber 其他打车软件 司机接单后不能拒单 司机可以拒单 专车品牌中高档 车辆品牌高低不一 司机补贴政策多,乘客优惠多 司机补贴较少,乘客优惠较少 严格考核司机,对不文明乘客处罚 司机考核松散,对乘客没有监督 02 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 03 01 案例三:Uber Uber极致体验的背后 √ 放弃Google API,自研精准算法 √ 广拓业务面,接入O2O服务 √ 在巴塞罗那推出10分钟送餐服务 √ 开启同城货运O2O业务 02 万物互联的代表者 Representatives of Interconnection 03 01 案例三:Uber Uber还有哪些可能? 03 甩不开的用户需求 Cant Without Users New Requirements 02 01 “互联网+”在用户需求下的 六大商业模式 √ “工具+社群+商业”模式。代表者:微信 √ “长尾型”模式。代表者:ZARA √ “跨界”模式。代表者:雕爷牛腩,小米公司 √ “免费”模式。代表者:360安全卫士,QQ √ “O2O”模式。 √ “平台”模式。 03 甩不开的用户需求 Cant Without Users New Requirements 02 01 从“制造业”到“智造业” 不仅仅靠“互联网+” √ 企业品质与创业动机 √ 解决问题到极致 √ 存危机意识,时刻考虑转型 03 甩不开的用户需求 Cant Without Users New Requirements 02 01 如何运用用户的“人性” 激励营销 03 甩不开的用户需求 Cant Without Users New Requirements 02 01 如何运用用户的“人性” 激励营销 策略 窥视 傲慢 贪婪
您可能关注的文档
- 地税系统练兵比武征管评估01技巧.doc
- 地税系统练兵比武纳税服务10技巧.doc
- access题干技巧.doc
- access回顾技巧.doc
- 地税系统练兵比武纳税服务07技巧.doc
- ACCESS二级考试选择题技巧.doc
- “把咖啡馆带回家”—楼盘项目DIY系列活动方案精编.ppt
- 地税系统练兵比武纳税服务06技巧.doc
- access第3章数据表习题及技巧.doc
- 地税系统练兵比武纳税服务02技巧.doc
- 2024-2030全球啤酒酿造生产系统行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030全球活性酯固化剂行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030全球板式网球装备行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024-2030全球低温缓蚀剂行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024年全球及中国身份盗窃恢复保险行业头部企业市场占有率及排名调研报告.docx
- 《基础工程教学课件》连续基础.ppt
- 肉兔生产技术规范.docx
- 2024-2030全球多功能升降工作灯行业调研及趋势分析报告.docx
- 2024年全球及中国AI读唇工具行业头部企业市场占有率及排名调研报告.docx
- 2024年全球及中国双螺旋速冻机行业头部企业市场占有率及排名调研报告.docx
最近下载
- 没有违章、未发生责任事故等不良记录的证明参考模板范本.doc VIP
- 《说和做——记闻一多先生言行片段》教学设计.docx VIP
- 2025年哪吒精神开学第一课主题班会课件.pptx
- 2024年全国普通高等学校运动训练、民族传统体育专业单招统一招生考试语文模拟测试(一).docx
- 新闻伦理与法规课程教学大纲(本科).doc VIP
- 皮肤性病学课件:皮肤的结构功能.ppt VIP
- 2024年全国普通高等学校运动训练、民族传统体育专业单招统一招生考试政治模拟测试(四).docx
- SONY索尼家庭音频系统HT-Z9F使用说明书.pdf
- 2024年全国普通高等学校运动训练、民族传统体育专业单招统一招生考试语文模拟测试(三).docx
- 2024年全国普通高等学校运动训练、民族传统体育专业单招统一招生考试语文模拟测试(十).docx
文档评论(0)