大学跳蚤市场活动策划书_0.doc

大学跳蚤市场活动策划书 　　一、活动背景 　　建设资源节约型社会，实现资源的充分利用，不仅是国家的目标更要在我们生活中付诸实际行动。在当前的环境下，我们的资源浪费还是一个相当严重的问题，尤其是在我们大学生的身上。他们有很多东西，但是一些物品还有利用附加值。所以这次我们提供一个平台让同学们在生活中不要的物品还可以利用的物品，然后在校园里自己拿去卖给所需的同学，实现资源的循环利用，充分利用。 　　二、活动的目的及意义 　　以这次的跳蚤市场活动宣扬一种勤俭朴素的生活作风和人人平等的生活观念。这种节约之风体现了求真务实的品德,大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。有人认为节约之多是品德上的一点闪亮,浪费不过是品德上的一点瑕疵。其实,节约或浪费展示了一个人品德的高下。同时，同学交往之间需要平等,高等教育需要公平,大学生要克服消费上的虚荣心和攀比心,优化校园风气。社会贫富差距是现实的,学生家境好坏是客观的,但是,高校应该是社会公平的高端平台,大学生应该是追求社会公平的先行者。所以，我们借这样的一个平台增加一个学生之间互利互惠的交易与交流机会，增加一个大学生创业就业的模拟基地。 　　三、活动时间 　　xx年5月12日 　　四、活动对象 　　策划主办：怀化学院kab创业俱乐部 　　承办：怀化学院kab创业俱乐部 　　活动对象：怀化学院全体学生 　　五、活动口号 　　快乐淘宝 你我同行 　　六、活动地点 　　开水房宣传栏旁边（西区） 　　食堂门口（东区） 　　七、活动的具体安排 　　1、活动前期准备工作: 　　（一）报名地点： 　　主干道上（西区）食堂门口（东区） 　　（二）报名时间 　　5月10日——5月11日 　　 （三）器材准备： 　　 1、喷绘及报名单； 　　 2 、 桌子及帐篷 　　3、 临时执照 　　4、 划分摊位（1.5米一个摊位，可视情况由值班干部统一调整） 　　 （四）宣传： 　　 1、海报宣传：在东区、西区、宣传栏上张贴海报， 　　内容包括（活动时间、地点、流程及相关事项）； 　　 2、广播宣传：通过广播台分两段时间来宣传； 　　 3、网络宣传：把活动举办时间、地点、流程及相关事项公布； 　　4、横幅 　　2、活动当天 　　开市时间：10:00——14:00 　　活动场分为三部分： 　　 咨询台：处理同学投诉，买卖纠纷，以及同学纠纷。安排俱乐部干部轮流值班； 　　营销部：即地面各个商户的集合总称； 　　寄卖部：商户可及寄卖于俱乐部1-2件物品，并留下联系方式与产品价格。（寄卖商须自行把物品搬运至买点，待活动结束后自行前来活动地点结算。如果商品成交须缴纳5元的寄卖费。）； 　　 3、活动注意 　　1、现场买卖的商品，必须是学生自己的物品有二次利用的价值，且不能是刚出厂的新商品； 　　 2、活动过程中必须确定每个档口都有商户在，活动期间要有干部在避免“朝中无人”的情况； 　　 3、活动现场安排干部维持秩序，避免出现混乱、拥挤的场面。各个商户必须遵守现场工作人员的协调指挥； 　　 4、活动当天摊位必须持有活动的“临时执照”； 　　5、活动所需物品是由学生自己准备，例：摆摊所需要的台布，遮阳帽、纯净水等； 　　6、工作人员务必戴好工作证；活动结束后，各个商户必须把未售出的商品收好并把场地清洁干净； 　　7、参与跳蚤市场的所有商户必须遵守“kab跳蚤市场”管理规定； 　　八、活动预算： 　　海报宣传：100元 　　横幅： 160元 　　喷绘： 100元 　　牌照： 60元 　　报名单等：10元 　　共计：430元 　　kab创业俱乐部 　　xx年3月8日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口