学雷锋电脑义务维修活动策划书.doc

学雷锋电脑义务维修活动策划书 　　一、活动名称：维修遍校园，爱心传万家—学雷锋电脑义务维修活动 　　二、活动背景： 　　随着电脑在我院的普及，同学们的电脑也陆续出现了许多故障问题，电脑出现故障，对同学们的学习与娱乐造成一定程度上的影响，经了解，发现很多的同学在电脑出现问题后无能为力，问题一直不能得到解决，鉴于这一原因，计算机爱好者协会特组织了此次校园服务活动。 　　三、活动目的： 　　发扬学习雷锋助人为乐的精神，贡献自己的一份薄力，计算机爱好者协会将为全校师生无偿提供电脑维修服务。本次活动还为在校师生解答电脑出现的问题和维修电脑出现的故障。 　　四、活动意义： 　　宣传计算机协会的主旨，促进电脑知识的交流，在帮助别人的同时完善自己的知识技能。此活动还能体现全心全意为同学服务的精神，同时更多地彰显本协会对同学的关怀。 　　五、活动地点: 十一栋楼下 　　六、活动服务对象：湖北文理学院全体师生 　　七、活动服务项目： 　　（1）计算机系统维护、病毒清理、垃圾清 　　（2）软件升级、维护、讲解 　　（3）常用软件指导 　　（4）计算机系统重装、备份 　　（5）硬件设备的推荐及日常维护 　　八、活动时间： 　　xx年3月28日——xx年4月2日 　　3月28 日——3月29日 ：活动宣传阶段 　　3月30日——4月2日：维修活动开展 　　九、负责人员： 　　李亮、罗欢 　　十、活动现场 　　（1） 对送修电脑进行初步检查判断，分送到各负责人处进行维修。 　　（2） 对维修电脑进行登记，方便日后反馈。 　　（3） 维持现场秩序。 　　十一、活动筹备 　　人员物资安排： 　　a：组训部负责搭建活动所需帐篷、桌椅（3-4张） 　　（这一步必须于活动开展前确定好） 　　b：宣传部负责宣传展板与横幅的制作 　　（板报必须在宣传期间及时展出） 　　c：秘书处负责签到、拍照记录 　　d：计协其余各部门都要帮助宣传 　　e：计协其他干事需到现场做后勤工作 　　十二、活动流程 　　一 策划宣传阶段： 　　活动宣传时间：xx年3月28日—3月29日 　　二 宣传方式： 　　1.宣传板报宣传横幅的展示 　　2.通知院系各班团支书分别帮忙做好宣传 　　3.在进行现场维修活动时，旁边摆放一个活动展板 　　三 实施阶段： 　　活动实施时间： 3月30——4月2日 　　1、维修队员在固定时间设点，准时到位进行义务维修服务 　　2、每天整理相关的维修电脑的资料，维修人员空余时间上门维修 　　四 所需物品 　　1、硬件维修工具，系统盘/u盘启动盘，杀毒软件，笔记本―自带 　　2、帐篷，桌子（3－4张）――――组训部负责 　　3、宣传板报（1张）宣传横幅一条――――宣传部负责 　　十三、注意事项 　　1、在活动开展前，先与部门人员讲清楚活动应注意的问题。 　　2、每一个干事的言行都代表着我们计协的形象，因此在整个维持秩序的活动中一定要注意自己的一言一行，注意礼貌问题。 　　4、相关工作人员必须按照要求，认真负责完成工作，做好整理工作 　　5.、在活动期间，由于维修人员调动问题，人数可能不够，希望其他部门可以提供帮忙。 　　6、希望各部门齐心协力，共同做好这一工作。若遇突发情况，望能同心协力，一起解决问题。 　　计算机爱好者协会 　　xx年3月24日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度