《2014蓝港互动王峰移动互联泛娱乐化趋势.docVIP

蓝港互动王峰：移动互联网泛娱乐化趋势 　　11月1日，由CSDN和创新工场主办的2014移动开发者大会(简称MDCC 2014)在北京新云南皇冠假日酒店召开。蓝港互动有限公司董事长王峰做了以“迎接移动互联网时代的泛娱乐化趋势”为主题的演讲。 　　他认为，移动游戏的核心用户变成了90后，游戏开发需要体会年轻人的状态，在里面寻找机会。同时，游戏、电影、网剧、文学、动漫、玩具，将会在5年越来越呈现快速的融合，拥有跨界的眼光非常重要。 　　以下为演讲全文： 　　王峰：大家好，我是蓝港互动的CEO王峰。刚才有掌声，我还没想到有人能鼓掌，因为不像刚才这些大公司一样，公司的名字很响，像永福，前面几位演讲者都是非常知名的。我今天来这儿，组委会给我个题叫“迎接移动互联网时代的泛娱乐化趋势”。我其实知道今天过来演讲，理论上我很想讲游戏开发，但是组委会告诉我讲这个，就说跟你这个相关，希望讲一个比较大的话题。 　　蒋涛是我好朋友，就是我们十多年前，可能更早了，十七年前了，这一说暴露年龄了，十七年前我们就同事。我们在一起工作过，一起玩儿，现在我们偶尔还在一起投资。他就让我过来也讲讲我的观点，今天我没有准备PPT，所以各位只要听我讲就OK了。 　　蓝港是怎么走过来的，我可以讲一下我公司大体的情况，因为我知道在座的有一些开发者和创业者。蓝港是七年前成立的，成立的时候我们当时想做PC端游。因为我早期的经历是在金山做工具，到后来转型做游戏，你们知道金山是游戏上市的，那时候就是我们弄起来的。更早做过PM，早期辞典软件，金山词霸我是最早的PM，之后管过杀毒、游戏，带过两个事业部。七年前决定创业，出来做游戏，因为那时候游戏市场非常好。PC端游，在2007年有一批公司上市，包括我劳动家金山、完美、网龙，那年好像还有网易和征途，那年是非常漂亮的一年，这么多开发商上市。资本驱动的那一年，很多人跳出来也要做创业。 　　早期做创业敢出来做游戏的非常少，因为你想一想PC游戏做一款三、四年，开发成本呢？我觉得没有两千万干不了，我不知道有没有PC游戏卖得不花一千万的。我记得征途花了四千万，而且那样的画质2D游戏还没有那么好的表现。就是早期做PC游戏出来创业是很难的，但是那时候我们是勇敢者，我出来创业之后陆续忽悠投资人拿了很多钱。拿了多少钱，从创业到今天总共拿了1.2亿美金，200万美金起家这是A轮，B轮我们就拿了1600万美金，可见当时这个游戏有多么热，投资人对这个游戏有多大的期望。 　　但是事实是我发现我所创业的领域，在2007年之后PC端游进入了几乎是大公司垄断的局面了。大家说游戏做内容嘛，拿一个好IP就可以做，为什么会垄断呢？因为相对有基础优势的人才都被大公司垄断了，即使我们拿这么多钱做PC游戏也很难大成。后来我安慰自己，在过去七年时间里端游游戏成功无一成功。当时我们算金山系，所以出来很容易拿钱，而且我又是一个比较重要的领导者，所以投资人很信任我们，但是没有人带着投资人的钱去上市的。 　　七年产业有什么样的变化，从端游迅速在两三年时间热起来了页游。早期我们是看不上的，因为那是很难有好体验的，即使到今天我也是觉得基于Web浏览器，基于Flash来展现这样的产品，也很难有那样端游的高画质，包括游戏的效率、体验，都有很大的差距，但是我们不得不承认浏览器模式以后带来了整个互联网游戏的热潮。现在手机游戏很热，但是很大关系跟(Webgame)有关系，那时候我们发现了只要产品不错，只要有一些创新点，体验有升级，就有非常大的流量介入。大容量流量介入以后，导致整个游戏行业异常的繁荣，所以我后来发现好多不做游戏的游戏公司也做的不错。 　　在(Webgame)刚刚高兴、狂乱，整个网络都在导神仙道的时候，手机游戏起来了。我本人的经历是对三个时代都经历了，我们在(Webgame)的公司里，在PC端游公司里起步没有死掉，经过(Webgame)我们又做了王爷游戏，拥兵天下和西游记，页游我做了火影天下，都赚了一些钱，但是我觉得没有迅速成长。原因在于我们最晚的时候做了PC游戏，即使你有浑身解数也没用。但是我们再次追赶页游，发现我们成了不前不后的追赶者，并没有让我们High，在前年或者大前年，当我看见最早使用第一个版本的iPad的时候我就非常激动，我说下一个点一定在这里，当时没有几个人信，我跟很多同行业人讲他们也不信。 　　早期我们看吴钢做产品赚了钱，也看捕鱼赚了钱，但是大家不觉得那是什么机会。在三年前我们开始布局移动游戏，开始尝试先放一个轻骑兵，你们上，成立一个小的事业部，你们去做移动游戏，去孵化。到了前年年底我觉得这个时机对了，我就把所有研发项目，我们有六七个研发项目全都推到手游戏。一个项目我们做了四年，那个项目马上就可以做成了，3D，360度视角，大世界，地图无缝拼接，我把它放掉了，我说所有资源存起来，放