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党员与新生见面会活动策划书 　　【活动主题】 　　党员与新生见面会 　　【活动目的】 　　欢迎新生的到来，带领新生践行“以德为行，以学为上”的教育思想，促进党员与新生之间的交流及分享学习成果和经验，增进党员与新生的相互认识和了解，加深新生对我院党建情况、各项制度的了解，强化新生的学校归属感，利于新生更好更快地发挥先锋模范作用。 　　【活动时间】 　　 xx年9月25号下午3:00~~4:20 　　【活动地点】 　　大学生活动中心二号报告厅 　　【活动嘉宾】 　　学院书记、副书记、、辅导员、全体大一新生班主任及教工各支部书记 　　【参与人员】 　　物流与工程管理学院学生第一党支部、第二党支部、第三党支部、第四党支部，全体新生及大二部分入党积极分子 　　【活动主持】 　　 吴启斐 　　【活动流程】 　　一、会议前： 　　会议开始前半个小时开始播放学生党支部的风采展示（ppt，要插播与党相关的歌曲） 　　二、会议正式开始：共65分钟 　　（一）物流与工程管理学院党总支书记王虹致辞 7-10分钟 　　（二）分别介绍各支部，全体党员上台亮相，各支部书记发表简短寄语 　　每个支部5分钟，共20分钟 　　（三）xx年新发展的预备党员宣誓（领誓人：三支部组织委员李梦醒、金科、樊当展开党旗） 　　共2分钟 　　（四）新发展党员代表寇浪、老党员代表汪兰兰发言 　　每人5分钟，共10分钟 　　（五）给校级优秀共产党员樊当、院级优秀共产党员高欢、王啸啸颁奖； 　　与颁奖嘉宾合影留恋； 　　颁奖嘉宾：组织部部长，学工处部长（处长），学院书记； 　　（若校领导未出席大会，则由学院书记、副书记，主任担任颁奖嘉宾） 　　共4分钟 　　（六）优秀共产党员代表樊当发言 　　7分钟 　　由物流与工程管理学院党总支副书记作总结 　　15分钟 　　三、会议结束时： 　　（一）开始播放与党相关的歌曲，新生有序退场 　　（二）邀请活动嘉宾和全体党员合影留恋 　　（三）全体学生党员合影留恋 　　（四）各支部党员单独合影留恋 　　【活动准备事项】 　　一、一支部：制作活动背景ppt、学生党支部ppt（包含四个支部的内容）， 负责ppt的播放，带电脑， 责任人——王啸啸 　　 二、二支部：准备活动所需物品，布置场地，负责摄影，责任人——金科 　　 三、三支部：申请报告厅，熟悉报告厅设备使用，责任人——高欢 　　 四、四支部：筹划活动及主持活动，负责维持现场秩序，责任人——樊当 五、请辅导员通知校里及院里嘉宾 六、各支部派一名女生当迎宾员，要着正装 　　【宣传活动方案】 　　一，宣传板：二支部负责（一粟堂、三清园门口展示），责任人——汪兰兰 　　二、 横幅宣传：三支部负责（二报、栎五旁边各一条），责任人——石佳惠 　　三、 海报、地标宣传：四支部负责，责任人——肖周四、二报多媒体的墙上布置背景，责任人——吴老师【活动预算】一、 布置会场：摆花500元二、 水：农夫三泉小瓶24*1=24元三、 宣传费用：250元四、 二报背景图 ？合计774+？=？元注：各支部在活动准备过程中密切联系沟通，及时向杨帆老师、吴雄老师汇报活动进展情况。预祝此次活动圆满成功！ 策划书：物流与工程管理学院学生党支部 xx年9月17日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩