公司采购合同_0.doc

公司采购合同 　　甲方： 　　地址： 　　Tel： 　　Fax： 　　办事处： 　　Tel- 　　Fax： 　　乙方： 　　地址： 　　TEl： 　　FAX： 　　Product 　　Code 　　Code 　　Description 　　数量(件)Unit Price 　　(元／件) 　　Amount 　　见“订单确认书” 　　l、追加款价 　　格按原合同 　　执行。 　　2、新款价格 　　在”订单确认 　　书“上确认。 　　备注：1。以上各款、单价、数量、工艺要求见“订单确认书” 　　2．订单确认书为本合同附件 　　3．以上价格含17％增值税 　　totalPCS 　　FBO 广东 　　一、订购货物和交货办法 　　TERMS: 　　一、订购货物和交货办法： 　　1． 乙方应按照重合同守信用的原则按合同规定的货物价格、规格、数量、日期，将甲方订#8226;购之商品送交甲方指定的仓库或地点，装卸运杂费归乙方承担。 　　2． 合同成立后双方应严格遵守执行。凡乙方按合同规定生产的合格商品，甲方必须照数收购。#8226;不符合合同规定之产商品，甲方有权拒收。若因商品质量问题给甲方造成损失，乙方应按实际损失给予甲方赔偿，甲方有权向乙方追讨损失 　　3．货物数量接受增似致为+5％#8226; ． 　　二、付款方式： #8226; 　　1、甲方在货到验收OK收到乙方开出的增值税发票后45天内结算全部货款。 　　2、当甲方收齐乙方的货物后，甲方需开出45天远期支票给乙方作抵押，待出货后45天的贷款到期时， 　　乙方需退回甲方的支票，由甲方用电汇的方式付款给乙方提供的增值税发票的帐号。 ， 　　乙方在甲方的“订单确认书”上签字确定交货期后，不得延迟交货，否则甲方有权追究由此而 　　造成的一切经济损失。 ． 　　订装资料：由乙方承担， (每件一个PP袋一张拷贝纸，若干件一个纸箱)详见“订单确认书”。 　　原材料： 　　1． 生产上列商品所需原材料、辅料包括唛头，由乙方自行解决，乙方必须采用甲方指定的辅料厂 　　 相关的合同范本 ·办公家具采购合同 ·水果(苹果)采购合同 ·粮食竞价采购合同 ·农副产品采购书 ·茶叶采购合同 ·食品采购合同 ·政府采购合同书 ·建材采购合同 ·木材采购（订货）合同生产的辅料包括唛头，如乙方有价格合适、质量好的供应厂家可经甲方确认后指定生产。 　　六、知识产权保护： 　　凡由甲方提供设计的商品，除合同数量或甲方同意外，乙方不得擅自生产或提供给他人生产，否则 　　甲方有权追究乙方所有责任。 　　七，其它生产要求： 　　1，乙方向甲方提供的商品必须符合中华人民共和国纺织行业标准测试一等品之合格标准，以此作为 　　大货质量的检验标准。大货的车工、手感、品质必须依足确认板处理，颜色则按玫方已确认之色板 #8226; 　　肘色．如出现质量问题，甲方保留有向乙方追究法律责任及赔偿有关损失的权利． 　　2，’大货收货照国际惯用标准AQL6．5要收货。 　　Confirmed and Accepted by: 　　甲方： 乙方： 　　签名及盖章： 　　签名及盖章： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打