关爱老人 你我同行-老人院志愿者活动策划书.doc

关爱老人 你我同行-老人院志愿者活动策划书 　　一、活动名称关爱老人，你我同行 　　二、活动目的、意义 　　慰问老人，给他们送去一份关爱和温暖，让他们老有所乐，感受社会对老人的关怀。弘扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神，体现我支部同学满怀孝心、爱心的优良品质，让他们铭记尊老爱幼的义务和责任，并使同学们在活动实践中锻炼自己，加强人际交往能力。在活动中接受感恩教育，做一名孝敬父母的好公民。 　　三、活动负责人 　　黄品香 　　四、活动对象 　　xx级数本八支部45名志愿者 　　五、活动时间、地点 　　时间：xx年10月11日8:30—11:00 　　地点：金秋老人院分院 　　六、活动形式 　　老人院做义工 　　七、活动内容 　　1、帮助老人院的工作人员打扫敬老院的工作，如：擦玻璃、打扫院子等； 　　2、帮助老人打扫房间，整理床铺； 　　3、帮忙做饭、送饭； 　　4、陪老人剪指甲、散步等 　　4、陪老人聊天，聆听老人的心声； 　　5、给他们表演节目，陪他们下棋，让老人开心等 　　八、活动流程： 　　（一）、前期准备： 　　1、通过班委会讨论确定几个活动的方案，再由同学们表决确定最终方案； 　　2、将策划书递交给院恒心志愿者协会，由其进行审批； 　　3、制作活动宣传海报，做好活动前期的宣传工作； 　　4、活动负责人跟老人院联系好，确定好活动的各项事宜。 　　5、活动负责人到老人院踩点 　　（二）、中期进程： 　　1、安全组负责人组织支部其他志愿者在数计大厅集合，并点名后，各组组长带队乘公交车； 　　2、到达金秋老人院后，安全组负责人维持秩序，活动负责人与老人院负责人联系，准备按计划开展活动； 　　3、活动开展完成后，各组长再次点名，确定人员齐全后，安全返校。 　　（三）、后期宣传： 　　1、由宣传组做好活动后期的宣传工作； 　　2、通过主题班会，参与人员相互交流心得体会并整理成纸质版； 　　3、活动负责人对本次活动进行总结，并将资料递交给院恒心志愿者协会。 　　九、人员安排 　　宣传组:负责人：何巧霞 　　主要职责：负责活动的宣传工作； 　　策划书：负责人：黄品香 　　主要职责：对活动流程进行安排； 　　机动组：负责人：林友鹏 　　主要职责：机动处理活动过程中遇到的各种特殊情况。 　　新闻组：负责人：吴惠琼 　　主要负责拍照 　　安全组：林莉莉 　　主要负责点名 　　十、预期效果 　　慰问老人，给他们送去一份关爱和温暖，让他们老有所乐，感受社会对老人的关怀。弘扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神，体现我支部同学满怀孝心、爱心的优良品质，让他们铭记尊老爱幼的义务和责任，并使同学们在活动实践中锻炼自己，加强人际交往能力。在活动中接受感恩教育，做一名孝敬父母的好公民。 　　十一、活动可能出现的问题及应急方案：（见附件） 　　十二、活动跟队人： 　　主要负责人 黄品香、林承概、林莉莉 　　第一组：林旭（组长）、黄鑫荣、张雅茹、许秀秀、朱婷婷、潘丽娜、吴淑娟、吴雪萍、潘怡、王琪、陈东辉 　　第二组：郭文婷（组长）、刘诗杰、裴炳峰、林友鹏、林士琳、李冬兰、江凯榕、李慧雯、陈晓翔、黄佩雯、何巧霞 　　第三组：陈璐（组长）、 林艺婷、陈芳青、肖悦悦、俞梅清、林惠芳、许智敏、许清江、陈龙 　　福建师范大学数学与计算机科学学院xx级数本八支部 　　xx年10月7日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负