农副产品采购合同模板2016.doc

农副产品采购合同模板2016 　　合同编号：_________ 　　供方：_________ 　　需方：_________ 　　一、产品名称、品种、数量、金额、交售时间 　　_________ 　　二、质量标准、用途 　　_________ 　　三、验收方法及时间地点 　　_________ 　　四、检验及检疫单位、地点、方法、标准及费用负担 　　_________ 　　五、交(提)货地点及运输方式和费用的负担 　　_________ 　　六、包装标准、包装物的供应和回收 　　_________ 　　七、超欠幅度损耗及计算方法农副产品采购合同范文节选! 　　_________ 　　八、给付定金的时间地点 　　_________ 　　九、结算方式及期限 　　_________ 　　十、担保方式 　　_________ 　　十一、违约责任农副产品采购合同范文节选! 　　_________ 　　十二、解决合同纠纷的方式 　　_________ 　　十三、其他约定的事项 　　_________ 　　供方(公章)：_________ 　　需方(公章)：_________ 　　法定代表人(签字)：_________ 　　法定代表人(签字)：_________ 　　委托代理人(签字)：_________ 　　委托代理人(签字)：_________ 　　地址：_________ 　　地址：_________ 　　电话：_________ 　　电话：_________ 　　开户银行：_________ 　　开户银行：_________ 　　帐号：_________ 　　帐号：_________ 　　税号：_________ 　　税号：_________ 　　邮政编码：_________ 　　邮政编码：_________ 　　_________年____月____日 　　_________年____月____日 　　签订地点：_________ 　　签订地点：_________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工