创意小市场活动策划书.doc

创意小市场活动策划书 　　活动名称:“倡导独立自主理念”创意小市场活动 　　活动背景： 　　二十一世纪是市场竞争的时代，是各类专业人才充分施展才华并对中国经济发展和参与国际竞争做出巨大贡献的时代。特别是作为未来国家支柱的当代大学生，更是应该积极的锻炼自己，充实自己，以应对这个“时势”！而当代大学生，基本上都是九零后，都是生活在象牙塔里的王子或者公主。他们理财能力比较差，独立自主的意识较为薄弱，在以后的就业、创业和生活上都存在隐患。校自管会网络信息部特举创意小市场活动，为在校大学生提供一次做老板的机会，提高他们的独立自主和勤俭节约意识。注重“创新、创业、创意”三创精神。 　　一、活动可行性评估 　　四月--正值气候回暖之际，学生参与活动的积极性比较高，同时自然环境也十分适宜举办该活动。学生自己做卖家、买家；既可以使无固定收入的学生买到物美价廉的东西，又能培养学生的交流能力，提高他们的独立自主意识。 　　二、活动所要达到的效果 　　1、以创意小市场的形式，给在校大学生提供一个模拟社会，让我们能够更早的理解赚钱的辛苦，提高我们的节俭意识。 　　2、以创意小市场的形式给在校大学生提供一个表现自我，展现自我的平台。 　　3、通过创意小市场的形式来锻炼我们校自管会的组织、合作与管理能力。 　　三、活动前期条件 　　1、此次活动需获得校领导的批准； 　　2、争取到校学生会、大学生心理协会、“职大之声”广播台和各学院自管分会、学生分会的协助与支持； 　　3、由校自管会提供足够的前期活动经费开支和设备； 　　4、争取有100个左右的摊位。 　　5、所有参与活动的学生都须按要求登记注册，以方便活动的组织： 　　6、本次活动只针对在校学生，登记必须持学生证或校园一卡通，坚决杜绝不法分子借机销赃！ 　　四、活动相关信息 　　时间：xx年4月13、14、15日8:30~17:00 　　地点：南通职业大学主校区主干道 　　主办方：南通职业大学学生工作处 　　承办方：南通职业大学校自管会 　　赞助方：、合肥旅行社 　　五、活动前期筹备 　　1、形成初步策划方案，并获得学工处的支持； 　　2、向学工处申请此次活动的审批； 　　3、赞助由校自管会网络信息部和勤工俭学部负责，其他兄弟部门辅助： 　　4、在4月11号下午6:00召集参赛人员和管理人员开会，进行场地分配与工作分配； 　　5、在4月12号下午3:00由主席团人员带领校自管会干事划分场地。 　　六、活动宣传 　　1、在学校主干道悬挂宣传横幅； 　　2、制作5张大海报，3月26号张贴。地点：北校区两张，南校区公告栏一张，南校大门口一张，大学生公寓一张； 　　3、请各学院自管分会帮助宣传，最好能够宣传到班级； 　　4、在校主干道和校自管会办公室设立报名点（工作人员是全体校自管会成员）。 　　七、活动规则 　　1、报名者可以是个人也可以以团体报名，如宿舍名义、班级名义等； 　　2、凡报名者都可获得一个摊位号（根据货物多少，划分摊位面积）； 　　3、本活动本着公平自愿的原则，由买卖双方商议价格，也可互换； 　　4、活动中不可出现使用扩音器，音响等扰民行为； 　　5、本次活动由校自管会执勤部门负责活动秩序。 　　八、参赛对象 　　南通职业大学全体在校师生 　　九、参赛方法 　　可到各报名点报名，领取场地号（注：为杜绝虚假报名，到时不到场，将有关登记信息上报学工处，并联系所在学院） 　　十、报名时间 　　3月26日起至4月9日或摊位满为止 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施