- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
加工定作合同
定作方:______ 合同编号:
承揽方:______ 签订地点:
签订时间: 年 月 日
一、品名或项目、规格型号、数量、单价、金额、交货期限
------------------------------------------
|定作物品| | | |价款或酬金 | 交货数量及交货期限 |
| |规格型号|计量单位|数 量|------|--------------|
|名或项目| | | |单价|总金额|合计| | | | |
|----|----|----|---|--|---|--|--|--|--|--|
| | | | | | | | | | | |
|----|----|----|---|--|---|--|--|--|--|--|
| | | | | | | | | | | |
|----|----|----|---|--|---|--|--|--|--|--|
| | | | | | | | | | | |
|----------------------------------------|
|合计人民币金额(大写) |
------------------------------------------
(注:空格如不够用,可以另接。)
二、定作方带料
------------------------------------------
|材料名称|规格型号|计量单位|数 量|质 量|提供日期|消耗定额|单 价|总金额|
|----|----|----|---|---|----|----|---|---|
| | | | | | | | | |
|----|----|----|---|---|----|----|---|---|
| | | | | | | | | |
|----|----|----|---|---|----|----|---|---|
| | | | | | | | | |
------------------------------------------
(注:空格如不够用,可以另接。)
三、质量要求、技术标准
四、承揽方对质量负责的条件及期限
五、技术资料、图纸提供办法及必威体育官网网址要求
六、验收标准、方法和期限
七、包装要求及费用负担
八、交(提)货方式及地点
九、交付定金预付款数额及时间
十、结算方式及期限
十一、违约责任
十二、如需提供担保,另立合同担保书,作为本合同附件
十三、解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,双方同意由_____仲裁委员会仲裁(当事人双方不在本合同中约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉)
十四、双方协商的其它条款
-----------------------------------
| 定作方 | 承揽方 |鉴(公)证意见: |
|单位名称(章) |单位名称(章) | |
|单位地址: |单位地址: | |
|法定代表人: |法定代表人: | |
|委托代理人: |委托代理人: |经办人: |
|电 话: |电 话: | 鉴(公)证机关(章) |
|电报挂号: |电报挂号: | 年 月 日 |
|开户银行: |开户银行: |(注:除国家另有规定外, |
|帐 号: |帐 号: |鉴(公)证实行自愿原则) |
|邮政编码: |邮政编码: | |
-----------------------------------
有效期限: 年 月 日至 年 月 日
监制部门: 印制单位:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经
您可能关注的文档
- 农村初中校长年度个人述职报告.doc
- 农村商业银行第三季度信贷会计述职报告.doc
- 农村土地出租排水合同_1.doc
- 农村土地转让合同_0.doc
- 农村大学生入党志愿书模板XX年.doc
- 农村土地承包合同_0.doc
- 农村寄宿制学校调研报告.doc
- 农村春节活动申请书.doc
- 农村村书记个人年终述职报告范文.doc
- 农村死亡证明书样本.doc
- 2023-2024学年广东省深圳市龙岗区高二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市普通中学高一(下)期末物理试卷(含答案).pdf
- 21.《大自然的声音》课件(共45张PPT).pptx
- 2023年江西省吉安市吉安县小升初数学试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省清远市九校联考高一(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 广东省珠海市六校联考2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题.pdf
- 2024-2025学年语文六年级上册第4单元-单元素养测试(含答案).pdf
- 2024-2025学年重庆八中高三(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).pdf
- 安徽省安庆市潜山市北片学校联考2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案).pdf
- 贵州省部分校2024-2025学年九年级上学期期中联考数学试题(含答案).pdf
文档评论(0)