国际商业代理合同_0.doc

国际商业代理合同 　　制造商：_________ 　　法定代表人：_________ 　　地址：_________ 　　邮码：_________ 　　电话：_________ 　　代理商：_________ 　　法定代表人：_________ 　　地址：_________ 　　邮码：_________ 　　电话：_________ 　　第一条委任 　　兹委任_________贸易有限公司为_________地区_________修理及销售之代理商。 　　第二条代理商之职责 　　1．向该地区寻求货主欲购和修理_________的询价单并转告制造商； 　　2．报告本地区综合市场情况； 　　3．协助安排工厂经销人员的业务活动； 　　4．代表制造商定期作市场调查； 　　5．协助制造商回收货款（非经许可，不得动用法律手段）； 　　6．按商定的方式，向制造商报告在本地区所开展的业务状况。 　　第三条范围 　　为了便于工作，制造商应把代理区域业主名录提供给代理商，代理商对此名录给予评述，提出建议或修正，供制造商备查；由于个别_________收取佣金造成地区之间的争执时，制造商应是唯一的公证人，他将综合各种情况给出公平合理的报酬。 　　第四条佣金 　　制造商向该地区代理商支付修理各种_________结算总价值_________％的佣金，逢有大宗合同须另行商定佣金支付办法，先付_________％，余额待修理结算价格收款后支付。 　　第五条费用 　　除下述者外，其余费用由代理商自理。 　　1．在制造商指定的时间内对制造商的走访费用； 　　2．特殊情况下的通讯费用（长话、电传、各种说明书等）； 　　3．制造商对该地区进行销售访问所发生的费用； 　　第六条制造商的义务 　　1．向代理商提供样本和其他销售宣传品； 　　2．向代理商提供重点客户的名录； 　　3．通知代理商与本地区有关方面直接接洽； 　　4．将所有从业主处交换来的主要文件的副本提供给代理商并要求代理商不得泄露商业秘密。 　　第七条职权范围 　　就合同之价款、时间、规格或其他合同条件，代理无权对制造商进行干涉，其业务承接的决定权属制造商。 　　第八条利害冲突 　　兹声明，本协议有效期内，代理商不得作为其他厂商的代表而损害制造商利益。代理商同意在承签其他代理合同前须征求制造商之意见；代理商担保，未经制造商许可，不得向第三方面泄露有损于制造商商业利益的情报。 　　第九条终止 　　不管何方，以书面通知3个月后，本协议即告终止；协议履行期间代理商所承接的_________的佣金仍然支付，不论这些_________在此期间是否在厂修理。 　　第十条泄密 　　协议执行中或执行完毕，代理商担保，不经制造商事先同意，不向任何方泄露制造商定为机密级的任何情报。 　　第十一条仲裁 　　除第三条所述外，双方凡因协议及其解释产生争执或经双方努力未能满意解决之纠纷，提交双方选择的_________仲裁机构进行仲裁，仲裁费由败诉方承担。 　　制造商（盖章）：_________代理商（盖章）：_________ 　　法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 　　签订地点：_________签订地点：_________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月