大学班级“圣诞、元旦双庆”晚会策划书.doc

大学班级“圣诞、元旦双庆”晚会策划书 　　时间真是过的太快了，不经意间，一年就这样过去了，在年底的时候，我们计网班准备举行我们班自己的双庆（圣诞、元旦）晚会，让我们辞去过往美好的一年，迎来新的美好的一年，不经意间，我们来了，我们轻轻的来了。吹着二十一世纪的号角，踩着新世纪延伸的大道，迎着新学年的晨曦，我们欢快的来了。站在新学年的源头，为进一步推进学校、班级文艺活动的蓬勃发展，丰富班级文化，活跃学习氛围，给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。为了迎接xx年双庆（圣诞、元旦）的到来，我们全班同学拟定主办本次晚会。 　　一、双庆主题： 　　“狂欢圣诞，喜迎新年” 　　二、双庆目的： 　　丰富我班学生的业余生活，发挥每一个人的特长, 反映同学们的真实水平，体现当代大学生的精神风貌。 　　三、晚会基调：喜庆、祥和、快乐 　　四、双庆单位：昭通师专计科系11计网班 　　五、双庆地点：昭通师专北校区新办公楼五楼小公议室 　　六、双庆时间：xx年1月3日（星期二）19：00——21：00 　　七、双庆前期安排： 　　1、双庆海报（负责人：赵发金） 　　2、购物品（负责人：赵发金、徐慧群、罗赵平、李朝升、张世俊、雷朝婷、刘号伟） 　　3、节目排练：以宿舍为单位或全班一起排练为主（负责人：唐 胭、黄 玲、潘兴艳、杨 雷、王兴平、陈 松、） 　　4、会场布置：（负责人：武俊烈、赵发金、刘号伟、官发茜、杨 雷、陈绍志、李碧芳、代 娜、张志杰、王心平、吴东秀、张福武、艾祖斌） 　　5、主持人：（马仲永、李碧芳） 　　6、音乐：（负责人：张志杰） 　　7、音响调配（负责人：罗赵平） 　　8、录像（负责人：罗雅兰、张世俊） 　　9、照像（负责人：许 江、陈 松） 　　10、催场组（负责人：黄天萍、成秋平） 　　责任：催场组要保证每个选手的到场，并对选手比赛的先后顺序非常清楚，以保证一个节目在舞台上演，两个节目在场下候场，防治空台现象。 　　11、道具（负责人：武俊烈、张福武） 　　责任：负责演出人员的出场道具或收回工作。 　　12、安保组：（负责人：喻永强、艾祖斌） 　　责任：安保组将前来看比赛的观众带入指定位置，并对现场秩序进行维护。 　　13、服务（负责人：徐慧群、陈 松、黄 玲、王兴平、和春菊） 　　14、比赛结束后，请嘉宾先行退场！ 　　15、本班人员进行现场清扫会场！ 　　16、本班人员按照一定的顺序有秩序的退场。 　　17、在系的官方网站和我们班微博、qq群上对此次晚会进行发表！ 　　八、策划组委会 　　总策划：张 杰 　　策 划：赵发金、刘号伟、唐 胭 　　九、活动总结与资料整理：赵发金、刘号伟、官发茜、雷朝婷、王凯生 　　十、双庆经费预算： 　　支出项 　　数量 　　单价 　　合计 　　水果 　　230元 　　瓜子 　　10公斤 　　5.5元/公斤 　　55元 　　糖 　　5公斤 　　15元/公斤 　　75元 　　会场布置 　　合计 　　200元 　　全班吃饭 　　200元/桌*5 　　1000元 　　酒水 　　130元 　　附加 　　20元 　　合计 　　1610元 　　主办：昭通师专计科系11计网班 　　承办：昭通师专计科系11计网班 　　二○一一年十二月二十二日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.