规范成管理、锐意创新、突破瓶颈,走稳健发展之路.doc

规范管理、锐意创新、突破瓶颈，走稳健发展之路 ——公司行政人事部工作规划 医疗器械产业作为关系到人类生命健康的新兴产业, 经过20多年的快速发展，我国医疗器械行业已建立起了较为完善的科研开发、工业生产和质量管理体系，医疗器械工业已成为我国高科技领域颇具发展前景的生力军。与此同时，随着建设创新型国家、构建和谐社会、建设社会主义新农村等战略决策的推进，医疗器械行业迎来了前所未有的发展机遇。 公司主要是从事各种医疗器械和医院器械的生产和销售。公司的医疗器械和医院设备畅销欧美、东南亚、中东、南美以及非洲等多个国家和地区，同时，产品通过了ISO13485-2003质量管理体系和欧盟CE0123产品认证，在质量管理和销售服务上拥有领先优势，使其在国际市场上赢得良好的声誉和销售业绩，“KENXIN”也成为了世界的知名医疗品牌，此时的正处于扩张发展时期，如何抓住机遇，突破发展，平稳过渡成为当前首要问题。作为行政人事部负责人，务必认清形势，理顺管理思路，实行合理战略规划。 一、加强基础管理，建立健全各项规章制度 无规矩不成方圆，规章制度是企业规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议的重要依据。成功的企业多制度，其效果是使企业运作平稳、流畅、高效。作为主营医疗器械行业的医疗，其规章制度具体分为如下几部分： 1、人事制度　　具体包含：员工行为规范、聘用制度、试用期员工管理制度、培训管理制度、考勤制度、请假休假制度、加班制度、奖惩制度、绩效考核制度、薪资制度、晋升调任制度、福利制度、员工健康管理制度、辞职、离职、辞退管理制度。2、行政制度　　主要分为：办公室安全管理制度、会议管理制度、行政事务管理制度、印章管理制度、行政监察制度、必威体育官网网址制度、公文收发传阅管理制度、档案文书管理制度、办公电话管理制度、办公用（物）品管理制度、宿舍管理制度、安全保卫制度、卫生管理制度、车辆交通管理制度、出差管理制度。3、财务制度　　内容涉及：财务预算管理制度、资金管理、财务分析报告管理制度、财务控制与稽核审计制度、合同管理制度、现金管理制度、公司暂借款管理办法、财务发票管理办法、财务管理制度、财务报销制度、财务结算制度、支票管理制度。4、市场营销制度　 重点涵盖：市场营销管理制度、销售人员管理制度、市场调查管理制度、销售计划管理制度、销售提成管理办法、售后服务管理办法。5、生产管理制度??  具体分为：洁净区工艺卫生管理制度、生产车间管理制度、人员进出洁净区的标准操作规程、清场管理规定、工艺纪律管理制度、中储库管制度、灭菌室管理制度、工装管理制度、关键、特殊工序控制点管理制度、安全防范管理制度、教育培训与考核管理制度、净化系统管理制度、紧急放行管理制度、工位器具的管理制度、批号管理制度、工艺用水管理制度、洁净工作服管理制度。 6、质量管理制度?? 　　内容包括：质量信息反馈制度、通告和产品追回制度、计量及检测器具管理制度、产品留样管理制度、产品可追溯性管理制度、过程检验细则、不良事件监测管理制度、返还品控制管理规定、首件检验规程、监视和测量装置控制程序、预警反馈管理制度、不合格品管理规程、产品标识管理规程、进货检验规程、质量检验管理制度、质量跟踪制度。7、设备管理制度?? 　　具体阐述为：设备前期管理制度、设备使用维修保养管理制度、设备事故管理制度、设备档案管理制度、设备润滑管理制度、设备备件管理制度、设备巡检管理制度、设备变动管理制度、模具管理制度。8、采购管理制度?? 　　主要包含：供应商开发管理制度、供应商评鉴管理制度、采购计划与预算管理制度、订购采购流程管理制度、采购价格管理制度、采购品质管理制度、采购交期管理制度、委托加工管理办法、采购绩效评估办法、比价招标管理制度。9、仓储管理制度?? 　 详细列举为：仓库管理制度、仓库区域划分和贮存管理制度、搬运、贮存、防护和交付控制制度、出入库管理制度、原辅材料外购外协物资库管制度、成品储存管理制度、中储区管理制度、仓库卫生管理制度、仓库安全管理制度。 二、实行目标计划管理，强化落实绩效考核（附：《广州市医疗信医疗器械有限公司绩效考核方案（初稿）》） 绩效考核是对企业员工德才素质的集中表现和综合反映，是检验该员工是否优秀的试金石，是企业用人的基本依据。实行绩效考核制度，可以对管理岗位人员在工作中的表现和业绩做出公正、客观、准确的评价，使正确的用人导向便于操作，落到实处。完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。科学的绩效考核体系务必做到以下几个方面： 1、绩效管理导向的合理性 在选择不同的绩效管理导向时，企业一定要根据自身的管理风格、业务特性、组织要求等合理