贺兰山v风电厂部门工作考核管理办法.doc

宁夏发电集团贺兰山风电厂 部门工作考核管理办法 一、考核目的 为加强企业精细化管理，进一步提升管理水平，围绕集团公司年度目标任务以及我厂年度主要工作计划，结合厂各部门职能分工和业务范畴，将这些主要工作进行细化、量化落实到各部门，并定期、定性、定量地进行考评，以监督检查各部门工作完成情况和执行效果，促进各项工作得以规范、提高，切实提高工作效率、工作质量。 二、考核机构 “厂考核领导小组”是部门工作考核的领导机构，负责领导部门工作考核各种日常工作，厂考核领导小组由以下人员组成。 组长：吴子英 副组长：杨金全 徐冬青 肖国平 成员：高凤民 曹莉 郭小宁 杨焕坤 曹恒 张琦 于树梅 王文龙 周伟 三、考核方式 本考核办法根据对部门工作完成的不同要求，将考核内容分为月度、半年度、年度考核。月度考核内容为各部门本月重点工作，其他工作半年度、年度分别进行两次考核，所有考核统一由厂考核领导小组进行考核。 四、其他说明 本考核结果作为年度部门工作评比标准之一，与部门主要负责人年底兑现奖励挂钩。 本考核规定的考核内容在执行过程中将随着企业的发展变化适时不断调整完善。 本考核办法于 2011年4月 1日起开始执行。 综合办公室 综合办公室：第一，有采购方面的工作，应该与生技部的采购要求相同或者完善。 一、厂部工作 1、安排好厂部各种日常工作，做好厂级各类会议的准备及会议通知、记录，因失误而影响工作，一次扣2分； 2、及时有序的安排厂重大活动及接待工作，做好优质服务，出现重大失误，一次扣2分 。 二、文件、档案管理 1、及时发放、传阅各类文件，传真、信函当日送发，加急文件随时送发，因文件积压而影响了相关工作，一次扣2分； 2、按档案管理制度的要求做好各类档案归类管理，发现文档混乱、错误、遗失、失密、损坏等情况，视情节一次扣1-3分； 3、建立档案调用或借阅制度，无制度、无记录一次扣1分。 三、车辆管理 1、严格车辆调配，执行用车审批制度，违规出车一次扣2分； 2、爱惜车辆，节约用车，因车辆管理不当，造成不应有的损失，视情节扣1-3分。 四、劳资管理 1、每月工资、奖金无差错、漏项，发生一项错误，扣2分； 2、每月7日前将工资报送计财部，迟报一天扣1分；计财部每月10日前将工资表送达银行并将款项转入工资户，迟送一天扣1 分； 3、人事档案管理符合《档案法》要求，实现办公自动化管理，发生错误、遗失或失密，一次扣2分。 五、宣传工作 1、宣传栏每年四期，少一期，扣2分； 2、宣传稿件每年24篇，少一篇扣1分； 3、稿件出现明显或严重错误（选送上报稿件或发刊稿件），每处扣 分。 六、后勤管理 1、大型会议、活动会场的布置、会务的服务不到位，出现差错每次扣2分； 2、职工后勤供给、劳保用品的采购和发放未建台账或出现差错，每次扣2分； 3、做好职工食堂服务，保证食堂材料供给，定期对食堂的卫生、设施、饭菜质量进行监督和检查，工作不到位，每发现一次扣2分；