重庆市计划或生育技术服务机构及工作人员绩效考核指导意见.doc

奉节县羊市镇人口和计划生育 技术服务机构及工作人员 绩效工资考核办法 为充分调动我镇计划生育技术服务人员的工作积极性，提高服务质量和效率，根据《奉节县人口和计划生育委员会关于印发奉节县计划生育技术服务机构及工作人员实施绩效工资考核方案（试行）的通知》（奉节计生发〔2010〕24号），结合我镇计划生育技术服务工作实际，特制定如下考核方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持计划生育技术服务的公益性，坚持公开、公平、公正的考核方式和合理量化、综合评价的考核办法，逐步建立全面、科学的计划生育技术服务机构及工作人员绩效考核体系。通过实施绩效考核，充分调动计划生育技术服务机构及工作人员的积极性，切实增强服务能力，不断满足育龄群众计划生育、生殖健康需求，稳定低生育水平，提高人口素质，为“五个重庆”建设营造良好的人口环境。 二、基本原则 （一）公益性原则。依据各级计划生育技术服务机构的基本职责，重点考核计划生育技术服务机构在稳定低生育水平、统筹解决人口问题进程中提供技术支撑的功能作用发挥情况，提供基本项目免费服务，注重社会效益，突出计划生育技术服务机构的公益性。 （二）公开、公平、公正原则。考核方案、程序、结果公开，对计划生育技术服务机构及其工作人员的绩效，公正、公平地予以评价。 （三）绩效挂钩原则。绩效考核结果与事业补助、单位主要领导和工作人员相关利益相结合。坚持考核结果的合理运用，将考核结果作为工作人员分配绩效工资的重要依据。 （四）激励先进、促进发展原则。在分配中坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜。鼓励工作人员不断改进和提高工作能力和服务水平，促进事业发展。 三、考核范围 我镇执行事业单位岗位绩效工资制度的计划生育技术服务机构及其在编正式工作人员。 四、考核内容 （一）机构考核内容 1. 人口和计划生育公共服务职能履行情况。主要考核宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、生殖保健、信息咨询、随访服务、人员培训等人口和计划生育公共服务职能履行情况。 2. 服务机构规范化建设情况。 3. 业务技术与服务工作管理情况。 4. 服务机构人事、财务管理情况。 5. 队伍职业化建设情况。 6. 行风建设及群众评价与监督情况。 （二）个人考核内容 对主要领导、管理人员、专业技术人员及工勤人员绩效考核的主要内容包括履职情况、工作数量、工作质量、劳动纪律、职业道德和群众满意度等。 五、考核方法与程序 （一）考核方法 县人口和计划生育委员会负责对全县计划生育技术服务机构进行绩效考核，计划生育技术服务机构对其工作人员进行绩效考核的分级考核。建立市和区县（自治县）人口计生委对所属计划生育技术服务机构进行绩效考核，计划生育技术服务机构对其工作人员进行绩效考核的分级考核体系。 计划生育技术服务机构每年年初对上年度本单位绩效考核工作情况进行总结，并报上级人口计生主管部门备案 （二） 考核程序 1．机构考核程序 （1）机构自评。根据上级人口计生主管部门要求，机构进行自评，撰写自评报告，填写考核量表。 （2）民主测评。主要领导在本单位范围内对本考核周期工作进行述职。考核小组在此范围内对单位工作进行民主测评，并听取职工代表意见。 （3）综合评价。考核小组通过听取工作汇报、查看原始资料、问卷调查、访谈等方式，根据考核标准，结合民主测评结果，进行综合评价，提出考核等次意见，撰写考核报告。 （4）确定等次。上级人口计生主管部门考核领导小组审查考核报告，确定各机构考核等次。 2．主要领导考核程序参照对机构的考核程序进行 3．工作人员考核程序 （1）民主测评。在本单位范围内进行民主测评。 （2）综合评定。单位考核小组按照考核标准，结合民主测评结果，提出考核等次意见，经单位考核领导小组审定，综合评定考核等次。 （3）单位内公示。对考核领导小组综合评定的考核等次进行为期5个工作日的公示。 （4）确定等次。对公示无异议者，按考核等次兑现绩效工资。 六、考核等次的确定和结果的应用 （一）考核等次的确定 1．机构的考核采用百分制，考核结果分优秀、合格、不合格三个等次，按机构考核得分从高到低确定。八位一体化计划生育公共服务职能履行情况占50%，服务机构规范化建设占10%，单位内部管理占20%，群众满意度占20%。考核得分90分及以上为优秀，60-89分为合格，60分以下为不合格。 2．主要领导绩效考